1走近康宝莱版本2.pptVIP

***1，strongbuy；2，摩根士丹利的评价：每日消费+营养俱乐部***这是康宝莱全球除美国本土以外唯一的生产基地。为什么公司会有这样的举措？这是出于全球发展战略的一个十分重要的决策，体现了公司对中国市场的高度重视，有了这样的一系列策略和支持，康宝莱中国在不久的将来一定会成为全球的NO.1***马克说“用来自心底的爱来对待和影响他人！”这句话是全球的营销伙伴最喜欢的一句，全球很多营养俱乐部里都看得到马克的这句话，为什么大家最喜欢这句话？因为人人都需要爱，都需要最真诚的爱，都需要来自心底的爱！然而在这里要问大家一个问题，你们都真正理解这句话的含义了吗？下面让我们一起跟随创办人马克来开启这次大爱的文化之旅！****用一个故事结束：有两个人一起赛跑，跑了一段时间后两人鞋子里有进了沙子，第一个人停下来把沙子倒了，第二个人则想着那傻瓜停下来，肯定是自己赢了，于是没停继续跑。快到终点的时候，第二个人发现鞋子越来越硌脚，速度越来越慢了，而落后的第一个人很快赶上，并超过了他，获得了胜利。任何有前途的事业都没有捷径，希望各位伙伴们在前进的道路上合规经营，遵循商德。及时清除您鞋中的沙子，稳步前行。*合规部是谁？做什么？介绍合规部，使业务代表对合规及合规部有所认识。合规部就好比灯塔，提示前行路上的风险，时刻指引你前行的方向。*为什么要合规经营？以下故事供参考，引出“任何有前途的事，都需要循序渐进，按规矩才能成大业。从事康宝莱，需要守规矩。”可与参会人员互动，表达对故事的看法，启发等。天色渐晚，一个卖橘子的小贩想赶在城门关上之前走到前面的一座城。小贩问一位路人，他要什么时候才能抵达城门。路人回答说：“如果你沿着这条路慢慢走，关门之前能到达。如果你抄小路走的很快，就到不了了。”小贩感到很奇怪，没有领会路人的话，开始抄小路快速赶路。小路虽近，却漆黑泥泞，又因走得太急，小贩几次打翻了橘子，不得不停下来捡拾。眼看快到城门了，突然面前出现了一道跨越不了的沟壑，此时回头已经来不及了，他最终也没能在关城门前到达。究其原因，是因为小贩一心只想着赶路与到达，没有平和的心态，走了不该走的路，欲速则不达。*无规矩不成方圆，直销行业有一套完备的规范，国家也有相关的法律法规。其中《直销管理条例》是对直销企业最直接的规范。比如，《直销管理条例》中规定了哪些人不能成为直销员，也就是说哪些人不能加入康宝莱。*直销行业在海外已有百年历史。并已形成了全国性的行业协会如DSA－美国直销协会该协会的任务是“保护，服务和促进会员企业的有效性。给消费者提供最高水平的商业道德和服务。每个成员公司承诺遵守该协会守则的标准和程序。成为DSA的会员是需要严格的审核的，通常需要1年多的监察，才有可能加入。康宝莱是DSA协会的一员。康宝莱通过多年直销经验的累积，直销前辈们失败教训的汲取和成功经验的指引，总结出如何使我们的事业成为百年之业。相信并遵守康宝莱的规范，能助你走的更长远，最终达到你所期待的目标。作为业务代表最核心的规范《业务准则及业务代表规范》，下面就让我们看看规范的核心内容吧。*你用过产品吗？你打算怎样销售？你的销售技能怎样？打算在多长时间卖掉？你有现金流管理吗？你的顾客资源有哪些？自己的货物自己订购自己提货**夸大，失实的宣传将失信于人，影响你事业的发展，影响公司的名誉。按顾客的需求和实际情况去推荐产品，诚信是人与人心灵之间的纽带。将心比心之时，才能真正的留住顾客，最终形成市场。*康宝莱中国快速稳健增长迈向100亿20052006200720082010201220132014单位：RMB61%50亿40亿康宝莱品牌建设“大爱”的文化“用来自心底的爱，来对待和影响他人！”康宝莱家庭基金会1994年成立基金会宗旨：帮助儿童摆脱贫困、饥饿、虐待为儿童提供医疗等需求基金会使命：通过开展慈善项目、支持面向贫苦儿童的非营利性组织，改善儿童的生活品质。最有社会责任感和爱心的企业典范合规经营永续发展规范经营永续发展“我们在康宝莱处事时的诚信，不仅功在当代，更利在千秋。”——马克·休斯

合规部——您前行的灯塔指导正确的经营方法和方向维护市场的公平，保持良性的竞争制定修订规则违规行为的处罚合规培训为什么要