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2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案
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第1卷
一.单选题(共15题)
1.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()
A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用
B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤
C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标
D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略
2.在企业制度文化的内容中,能充分反映企业管理风格和文化特色的是()
A.一般制度
B.特殊制度
C.企业风俗
D.企业风气
3.对于质量体系的全部质量活动,可以概括为以下四个过程,即()
A.设计、制造、使用、辅助生产和服务
B.设计、工艺准备、制造和销售
C..设计、制造、销售和服务
D.设计、制造、检验和销售
4.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()
A.人本化
B.整体化
C.战略化
D.网络化
5.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()
A.野猫区
B.明星区
C.金牛区
D.瘦狗区
6.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即()
A.物质满意层、心理满意层、精神满意层
B.物质满意层、文化满意层、心理满意层
C.物质满意层、精神满意层、社会满意层
D.物质满意层、心理满意层、社会满意层
7.第四方物流的核心是()
A.制造商
B.分包商
C.集成商
D.供应商
8.公司制企业最高的权力机构是()
A.股东大会
B.董事会
C.高层经理班子
D.监事会
9.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的()
A.发展性目标
B.效益性目标
C..竞争性目标
D.利益性目标
10.下列有关企业含义正确的表述是()
A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
B.企业是以市场为导向、以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
D.企业是依法设立、依法经营的民间组织
11.消费者购买商品的本源是()
A.需要
B.动机
C.行为
D.兴趣
12.在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是()
A.在成本不变的前提下提高功能
B.以功能少许下降换取成本大幅下降
C.提高功能并降低成本
D.在保持功能的前提下降低成本
13.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的()
A.形成期
B.发展期
C.深化期
D.成熟期
14.管理循环的工作程序是()
A.计划、执行、处理、检查
B.处理、计划、执行、检查
C.计划、执行、检查、处理
D.检查、处理、计划、执行
15.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()
A.计划、协调、控制
B.计划、组织、指挥
C.计划、组织、用人
D.计划、组织、控制
二.判断题(共5题)
1.管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织
2.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
3.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
4.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化
5.命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
第2卷
一.单选题(共15题)
1.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()
A.直线职能结构
B.直线结构
C..事业部结构
D.矩阵结构
2.价值工程的核心是()
A.对象的选择
B.产品的功能分析
C.方案的评价
D.方案的实施与检查
3.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.定额标准资料法
4.在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()
A..调控生产进度
B.为控制成本提供依据
C.组织员工培训
D.组织分配
5.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()
A.奥格尔维定律
B.特雷默定律
C.彼得原理
D.波特定律
6.企业的岗位责任制有两类。一类是
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