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建筑企业中库存管理的特殊性和优化策略分析
目录
建筑企业中库存管理的特殊性和优化策略分析（1）．．．．．．．．．．．．．．3
一、库存管理特殊性概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1建筑企业库存管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2库存管理在建筑企业中重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、建筑企业库存管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1库存管理制度不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2信息化建设滞后问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3库存成本控制不严问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、建筑企业库存管理特殊性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1材料种类繁杂特性影响库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2项目周期长影响库存管理因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3地域差异对库存管理影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、优化策略制定与实施路径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1完善库存管理制度体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2加强信息化建设提升管理效率途径研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3强化成本控制意识实施精细化管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.4建立科学决策机制优化库存结构布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1案例背景简介及优化前库存管理状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2优化策略实施过程描述和成效展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.3经验总结和启示意义探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
六、未来发展趋势预测与挑战应对策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1市场竞争态势变化对建筑企业库存管理影响分析．．．．．．．．．．．．27
6.2政策法规变动应对策略制定思考．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3技术创新在提升库存管理水平中应用前景预测及建议举措．．．．30
建筑企业中库存管理的特殊性和优化策略分析（2）．．．．．．．．．．．．．31
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
建筑企业库存管理的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1行业特点对库存管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2库存管理的复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3库存管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
建筑企业库存管理的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1优化库存管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.1流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.2信息系统支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2提高库存准确性和及时性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.1库存盘点策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.2进销存管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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