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认识非营利组织;前言;非营利组织类型;NPO之兴起;NPO与管理观念;政府/企业与NPO之关系;NPO做为民意与政策之桥梁;NPO运作之五大因素;C:clients:服务对象
O:operations:创造价值之业务运作,含规划与组织
R:resources:财力与物力资源,含资源提供者
P:participants:,参与者,含专职人员与志工
S:services:所创造或提供之服务;CORPS之运作程序;NPO的分类;NPO的分类;NPO所面对之竞争;NPO所面对之竞争;NPO之间的合作;大环境变迁与NPO;大环境变迁与NPO;大环境变迁与NPO;NPO专业化的时代来临;;NPO的成长;使命与策略;使命(mission);NPO的使命;组织使命的作用;使命的永续性;NPO的策略;策略选择的可能方向;例:愿景青年行动网协会
;例:愿景青年行动网协会;例:阳光社会福利基金会
;例:阳光社会福利基金会;例:伊甸社会福利基金会
;例:伊甸社会福利基金会;例:罕见疾病基金会
;例:xx路竹医疗和平会
;例:xx国际医学联盟
;例:xx国际医学联盟;NPO领导人面对的挑战;非营利组织的经营管理,司徒达贤;;;参考资料
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