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装饰行业的奋进之路
挑战、突破与未来展望
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Agenda1.下一年度工作计划
2.介绍
3.核心观点
4.成绩与挑战
5.总结与展望
6.员工贡献与发展
01.下一年度工作计划
管理改革、营销渠道和员工质量提升
管理体制改革计划
推进企业管理体制改革
组织架构调整管理效能提升流程优化
优化各部门职责和工作流程加强绩效考核和激励机制简化工作流程,提高工作效率
营销渠道建设目标
营销渠道目标
扩展销售网络提升客户满意度增加市场份额
增加销售点数量,覆盖更多改善售后服务,增加客户回与竞争对手展开价格竞争,
地区购率提高市场占有率
员工工作提升计划
员工工作质量效率提升计划
优化工作流程加强培训计划设立绩效考核机制
提高工作效率,减少工作中的浪费提升员工技能和知识水平激励员工努力工作,提高工作质量
02.介绍
过去一年的工作总结的重要性
行业发展概况-行业概况
行业发展概况
010203
快速发展竞争激烈疫情影响
行业市场规模不断行业内企业竞争加疫情对行业产生了
扩大,需求持续增剧,市场份额争夺一定的冲击,带来
长,为企业提供更激烈了
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