《资产管理与控制》课件.pptVIP

*******************资产管理与控制资产管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业经营发展具有重要的意义。资产管理和控制涉及对企业所有资产的有效管理，以确保资产的最佳利用并降低风险。课程介绍11.课程概述本课程旨在帮助学生掌握资产管理与控制的理论知识和实践技能。22.课程目标了解资产管理的基本概念、原则和方法，并能应用于实际工作中。33.课程内容涵盖资产定义、分类、管理原则、关键环节、管理计划、信息系统等内容。44.教学方式课堂讲授、案例分析、分组讨论、实训等多种方式相结合。资产的定义与分类定义资产是指企业拥有或控制的、预期会带来经济利益的资源。分类固定资产无形资产流动资产其他资产会计要素资产是会计要素之一，反映企业在日常经营活动中所拥有的经济资源。资产管理的意义提高企业效益合理利用和管理资产，可降低成本、提高效率，为企业创造更大的价值。增强企业竞争力有效管理资产，可以提升企业核心竞争力，在市场竞争中占据优势。防范风险通过资产管理，企业可以识别和控制风险，降低损失，确保企业稳定发展。资产管理的基本原则完整性原则确保所有资产被识别、记录并纳入管理体系。合法性原则所有资产的获取、使用和处置都必须符合法律法规。效益性原则资产管理目标是最大限度地提高资产的使用效率和经济效益。安全性原则确保资产的安全，防止资产的损失、损毁和盗窃。资产管理的关键环节1资产识别与登记准确识别所有资产，并建立完整的资产登记制度，确保资产记录的完整性和准确性。2资产评估与分类对资产进行定期评估，确定资产的价值，并根据其性质和用途进行分类管理，以便于制定不同的管理策略。3资产配置与优化根据企业发展战略和经营目标，合理配置资产，优化资产结构，提高资产的使用效率和回报率。4资产使用与维护制定资产使用和维护制度，加强资产管理，延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。5资产处置与退出建立健全的资产处置流程，对不再使用的资产进行评估和处置，回收资产价值，降低企业损失。资产管理计划的制定资产盘点首先需要进行全面的资产盘点，确定企业现有资产的种类、数量、价值和使用状况。这为后续计划制定提供基础数据。目标设定根据企业发展战略和经营目标，制定资产管理的目标，包括资产利用率、投资回报率等指标。策略规划针对不同类型的资产，制定相应的管理策略，例如固定资产的维修保养、存货的周转率控制等。资源配置根据资产管理目标和策略，合理分配资源，包括资金、人力、技术等，确保计划顺利实施。预算控制制定资产管理预算，控制资产的购置、维护、处置等方面的支出，提高资金使用效率。风险评估评估资产管理过程中的各种风险，制定相应的风险防范措施，降低资产损失。绩效考核定期对资产管理计划的执行情况进行评估，分析绩效指标，及时调整计划，提高资产管理效益。资产的采购与入库管理采购计划根据需求制定采购计划，确保资产的及时供应。供应商选择选择信誉良好、价格合理的供应商，并进行严格的供应商评估。验收对采购的资产进行严格验收，确保质量和数量符合要求。入库管理制定入库流程，对入库资产进行登记、分类、保管，并建立详细的资产台账。固定资产管理固定资产的特点固定资产是指使用期限在一年以上，价值在一定限额以上的资产。它们具有使用寿命长、价值较高的特点。固定资产管理的重要性固定资产管理对于企业的运营和发展至关重要。它可以有效提高资产的使用效率，降低资产的损耗和浪费。固定资产管理的目标固定资产管理的目标是最大限度地提高资产的使用效率，降低资产的运营成本，提高企业的盈利能力。无形资产管理11.知识产权包括专利、商标、著作权等，为企业带来竞争优势。22.商誉企业良好信誉和品牌价值，反映企业实力和市场竞争力。33.软件包括应用软件、操作系统等，提高企业运营效率和管理水平。44.人力资本员工的技能、经验和知识，为企业创造价值。存货管理库存控制合理控制存货数量，降低库存成本，提高资金周转效率。仓储管理优化仓储布局，合理安排仓储空间，提升仓库管理效率。信息系统运用现代信息技术，建立完善的存货管理信息系统，实现存货的实时监控和动态管理。现金管理现金流预测预测未来现金流入和流出。预测未来现金需求和供应情况。现金收支管理控制现金支出，最大限度地减少不必要的现金流出。通过有效的现金收款方式，提高现金流入效率。应收账款管理应收账款的定义应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，是企业重要的流动资产，也是企业资金周转的重要来源。应收账款管理的意义应收