施工组织设计58.docx

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施工组

施工组织设计

一、工程概况

1、本工程为临沧公路管理段周转房，总建筑面积1,627平方米。其中：住宅1,054.2平方米，砖混结构一幢，五层，最大跨度4.65米，主体结构高16.6米；综合楼572.8平方米，框架结构一幢，五层，最大跨度7.5米，主体结构高17.3米。

4、本工程内墙体除局部为120砖墙外，其余均为240砖砌。

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5、工程的门窗须等到土建施工完毕后，核对洞口尺寸再作。

6、施工应严格按各项规范进行，对发现的问题须及时与建设单位、监理单位和设计单位联系，以免造成不必要的反复。

7、建设地点：临沧市临翔区下忙角4号。

8、资金来源：100%建设单位自筹。

9、现场条件：三通一平的条件已具备。

10、工期：120天。

11、该工程建设分为前后两幢，沿街道的一幢为五层综合楼，后

面一幢为五层住宅。后一幢的建筑材料运入，需经过前一幢的一层室内通道，施工组织实施时必须统筹考虑，确保工期、质量、安全、环保、文明几不误。

12.该工程施工有序排列是关键，合理调配人、财、机、模板、材料是重中之重，有效组织好两幢房屋平行施工、各幢中的交叉流水作业是工期的保障，严把进入施工现场材料关，严格依照《规范》、操作规程，科学、文明、安全、合理、合规有效地组织施工，密切与设计、工程监理、业主的协作配合关系是工程建设能够按质、按量、按期顺利竣工交付使用的关键。

二、施工技术方案

针对工程实际情况，我公司根据多年积累的施工经验，采取以下技术方案。

(一)施工大纲

根据该工程特点，采取两幢建筑物平行施工，幢内流水交叉作

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业的施工方法作为施工大纲。依照国家现行的《施工规范》、《操作规程》以及工程特点编写《施工组织设计》,精心组织、周密筹划、高效统一、协调调度，密切建设单位、工程监理单位、设计单位的工作关系，投入两套模具、两套施工机械设备、垂直运输设备，以及合理的用工搭配。确保120天内按质、按量、按期、安全、文明、环保的顺利而圆满地交给业主一个合格工程。

(二)施工技术方案

A、本工程计划投入的施工机械，详见《准备用于本工程的主要施工机械设备情况表》。

B、技术准备

公司成立项目经理部，配备技术力量，确保工程工期，并保证工程质量，提高劳动生产率，积极推广新工艺、新方法、千方百计发挥所有力量，保证工期按时竣工。

1、图纸会审

2、根据招标标书，工程分施工组织设计，主体结构部分，装修三个阶段进行施工准备及编制。

3、技术交底：设计图纸交底，施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。

技术主管采用三级制，即主管技术项目经理—施工员—班组长，项目经理向施工员交底，要细致周全，并要结合每一部位的质量要求，认真向各班组交底，除口头和文字交底外必要时用图表、样板、示范操作等方式方法进行交底，班组长在接受交底后，组织工人认真讨论，

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保证明确施工意图。

4、施工预算编制。

C、现场准备

1、测量定位，根据图纸座标尺与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩。

2、建工地办公室及临时设施。

3、接通施工用水、电话、用电并安装水表电表。D、现场劳动组织

公司组建一个综合性施工队伍，在施工基础、主体阶段，组建模板组2个，钢筋组12个，浇灌砼组2个，砖工级2个，并设各班组组长各1名，各职业科室现场办公，实行指挥协商，装饰工程施工阶段组织抹灰组及装饰组进场，为确保工期和工程质量，在统一组织协调管理下，实行两幢建筑平行施工，幢内进行流水交叉作业。

E、工程材料进场计划

1、该工程中标后，在开工前，对工程主材钢筋或所需的模板、水泥等材料全部进购安排落实。

2、地方材料、砖、砂、石等在二00四年十月二十日前全面定购。

3、在工程施工合理计划下，以提高经济利益为核心，我公司内务组全力以赴，按质、按量、按时成套齐备满足供运现场施工生产的需要，保证生产正常进行，由现场材料以公司材料管理体系来计划监督和控制，促进各分部分项工程合理使用材料。

F、施工机械进场计划

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1、开工前五天内保证所需搅拌机、手推车、打夯机、平板振动、电焊机等设备进入现场。

2、在地梁浇筑好后，安装垂直运输等施工现场所用的机械设备。

3、部分施工机械现已设置本公司基地准备就序。G、组织施工管理机构设置

公司对该工程非常重视，针对该工程实际情况，公司成立临沧公路管理段一周转房施工工程项目部，与监理、质检、业主严把质量与工期大关，保证工程按质按期交付使用。详见《临沧公路管理段一周转房工程项目组织施工管理机构图》。

(三)、施工程序

A、施工程序、施工流向总则

施工顺序的总原则：先地下、后地上、“先土建、后安装”、先主体、后