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毕业设计（论文）

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浅谈商务管理在建筑施工项目中的作用

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浅谈商务管理在建筑施工项目中的作用

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工行业在国民经济中的地位日益重要。商务管理作为建筑施工项目的重要组成部分，对于项目的顺利进行和高效完成具有至关重要的作用。本文从商务管理的定义、特点出发，分析了商务管理在建筑施工项目中的重要作用，探讨了商务管理在项目成本控制、合同管理、风险管理等方面的具体应用，旨在为我国建筑施工项目的商务管理提供理论支持和实践指导。

近年来，我国建筑施工行业取得了长足的发展，各类大型工程项目层出不穷。然而，在项目实施过程中，由于商务管理不善，导致项目成本超支、工期延误、质量事故等问题时有发生。这些问题不仅影响了项目的经济效益，还可能引发法律纠纷，给企业带来巨大的经济损失。因此，研究商务管理在建筑施工项目中的作用，对于提高项目管理水平、降低项目风险具有重要意义。本文将从商务管理的角度出发，探讨其在建筑施工项目中的应用，以期为我国建筑施工行业的健康发展提供有益借鉴。

一、商务管理的概述

1.1商务管理的定义与特点

商务管理作为一种综合性的管理活动，其核心在于通过科学的方法和手段，对商务活动进行规划、组织、协调和控制，以实现企业的经营目标。在建筑施工项目中，商务管理扮演着至关重要的角色。具体而言，商务管理涉及对项目成本、合同、风险管理、资源分配等多个方面的管理。首先，商务管理强调对项目成本的精细化管理，通过对项目预算、成本核算、成本控制等环节的严格把控，确保项目在预算范围内高效完成。其次，合同管理是商务管理的重要组成部分，它要求管理者在合同签订、执行、变更等环节中，遵循法律法规，维护企业利益，同时确保合同条款的公平合理。最后，风险管理则关注于识别、评估和应对项目实施过程中可能出现的各种风险，以保障项目的顺利进行。

商务管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，商务管理具有全局性。在建筑施工项目中，商务管理需要从项目的整体出发，统筹兼顾各个方面的利益，确保项目目标的实现。其次，商务管理强调专业性。由于建筑施工项目的复杂性，商务管理需要具备丰富的专业知识，包括项目管理、合同法、财务管理等，以确保管理活动的科学性和有效性。最后，商务管理注重动态性。在项目实施过程中，各种因素不断变化，商务管理需要及时调整管理策略，以适应新的情况。

在建筑施工项目中，商务管理还呈现出以下特点。一是综合性。商务管理涉及多个领域的知识，如工程技术、经济管理、法律等，需要管理者具备跨学科的综合素质。二是系统性。商务管理要求对项目进行全面、系统的规划和管理，包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段。三是创新性。面对不断变化的市场环境和项目需求，商务管理需要不断创新管理方法和技术，以提高项目的竞争力。四是协作性。商务管理需要与项目团队成员、供应商、客户等各方进行有效沟通和协作，共同推动项目的顺利进行。

1.2商务管理在建筑施工项目中的地位

(1)商务管理在建筑施工项目中的地位不容忽视。据统计，我国建筑施工项目普遍存在成本超支、工期延误等问题，其中商务管理不善是主要原因之一。例如，某大型住宅项目由于商务管理失误，导致成本超支20%，工期延误6个月，给企业造成了巨大的经济损失。这一案例表明，商务管理在建筑施工项目中扮演着至关重要的角色。

(2)商务管理对于建筑施工项目的顺利进行和高效完成具有直接影响。首先，商务管理能够有效控制项目成本，降低企业风险。据相关数据显示，通过有效的商务管理，建筑施工项目的成本节约率可达10%以上。其次，商务管理有助于提高项目质量，降低返工率。例如，某高速公路项目通过精细化的商务管理，将返工率降低至1%，大大提高了项目整体质量。此外，商务管理还能提高项目进度，缩短工期，从而提升企业竞争力。

(3)在当前市场竞争激烈的环境下，商务管理在建筑施工项目中的地位愈发凸显。一方面，商务管理有助于企业降低成本、提高效益，增强市场竞争力。据调查，具备优秀商务管理能力的企业，其市场份额和盈利能力均高于行业平均水平。另一方面，商务管理有助于企业规避风险，保障项目顺利进行。例如，某跨国建筑企业在非洲某国承建大型工程项目时，通过严格的商务管理，成功应对了政治、经济、法律等方面的风险，确保了项目顺利完工。这些案例充分说明了商务管理在建筑施工项目中的关键地位。

1.3商务管理的主要内容

(1)商务管理的主要内容首先包括项目成本管理。这一环节要求对项目的整个生命周期进行成本预测、估算和监控。具体来说，涉及成本预算的编制、成本控制策略的制定、成本核算以及成本分析和改进措施的实施。例如，在施工前期，商务管理