项目管理经验分享.ppt

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2025-02-08 发布于北京
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项目管理经验分享;软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。;正辰的项目管理流程;每个阶段最该干啥;每个阶段最该干啥;每个阶段最该干啥;每个阶段最该干啥;每个阶段最该干啥;每个阶段最该干啥;项目经理该管啥;最关心的几件事;2020