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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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二零二四年度影视广告代理公司员工激励与考核协议

本合同目录一览

1.总则

1.1定义与解释

1.2目的和原则

1.3适用范围

2.激励机制

2.1激励方式

2.2激励条件

2.3激励措施

3.考核制度

3.1考核对象

3.2考核内容

3.3考核标准

3.4考核程序

4.奖励与处罚

4.1奖励措施

4.2处罚措施

4.3奖励与处罚的执行

5.激励金发放

5.1发放方式

5.2发放时间

5.3发放条件

6.考核结果应用

6.1考核结果反馈

6.2考核结果运用

6.3考核结果申诉

7.保密与责任

7.1保密条款

7.2责任追究

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

9.3合同解除与终止后的处理

10.通知与送达

10.1通知方式

10.2送达地址

10.3送达时间

11.不可抗力

11.1不可抗力定义

11.2不可抗力处理

12.其他约定

12.1法律适用

12.2合同修改与补充

12.3合同生效与解除

13.合同附件

13.1附件一：激励方案

13.2附件二：考核标准

13.3附件三：其他相关文件

14.合同签署

14.1签署时间

14.2签署地点

14.3签署主体

第一部分：合同如下：

第一条总则

1.1定义与解释

本合同中，“公司”指委托方，即影视广告代理公司；“员工”指受委托方，即公司员工；“激励”指公司为激励员工工作积极性而采取的各种措施；“考核”指公司对员工工作表现进行评价的过程。

1.2目的和原则

本合同旨在明确公司对员工的激励与考核制度，激发员工的工作热情，提高工作效率，确保公司目标的实现。

1.3适用范围

本合同适用于公司全体员工，包括但不限于广告策划、创意设计、制作执行、客户服务等岗位。

第二条激励机制

2.1激励方式

（1）物质激励：根据员工绩效给予奖金、提成、补贴等；

（2）精神激励：授予荣誉称号、表彰奖励、晋升机会等；

（3）培训激励：提供培训机会、职业发展通道等。

2.2激励条件

（1）员工需遵守公司规章制度，服从公司管理；

（2）员工需完成公司规定的各项工作任务；

（3）员工需达到公司规定的绩效考核标准。

2.3激励措施

（1）根据员工绩效考核结果，给予相应奖金、提成、补贴；

（2）对表现优秀的员工，授予荣誉称号、表彰奖励；

（3）为员工提供职业发展通道，晋升机会。

第三条考核制度

3.1考核对象

公司对全体员工进行考核，包括但不限于工作态度、工作效率、工作质量、创新能力等方面。

3.2考核内容

（1）工作态度：包括责任心、团队合作、敬业精神等；

（2）工作效率：包括完成任务的时间、质量等；

（3）工作质量：包括工作成果的满意度、客户评价等；

（4）创新能力：包括提出新观点、新方法、新技术等。

3.3考核标准

（1）工作态度：根据公司规章制度和岗位要求进行评价；

（2）工作效率：根据完成任务的时效性和质量进行评价；

（3）工作质量：根据客户评价和公司标准进行评价；

（4）创新能力：根据提出的新观点、新方法、新技术等进行评价。

3.4考核程序

（1）考核周期：每年进行一次全面考核；

（2）考核方式：由部门负责人、同事、客户等共同参与；

（3）考核结果：根据考核标准进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第四条奖励与处罚

4.1奖励措施

（1）对考核结果为优秀的员工，给予奖金、提成、晋升等；

（2）对有突出贡献的员工，给予荣誉称号、表彰奖励；

（3）对积极参与公司活动的员工，给予相应奖励。

4.2处罚措施

（1）对考核结果不合格的员工，进行谈话提醒、培训提升；

（2）对严重违反公司规章制度的员工，给予警告、罚款、降职等处罚；

（3）对造成公司重大损失的员工，依法解除劳动合同。

4.3奖励与处罚的执行

（1）奖励措施由公司人力资源部门负责执行；

（2）处罚措施由公司相关部门根据实际情况执行。

第五条激励金发放

5.1发放方式

激励金以现金形式发放，具体金额根据考核结果确定。

5.2发放时间

激励金在考核结果公布后一个月内发放。

5.3发放条件

（1）员工需在考核周期内完成公司规定的各项工作任务；

（2）员工需达到公司规定的绩效考核标准。

第六条考核结果应用

6.1考核结果反馈

公司将在考核结束后一个月内，将考核结果反馈给员工。

6.2考核结果运用

（1）考核