浅谈EPC模式项目的造价控制要点.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈EPC模式项目的造价控制要点

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈EPC模式项目的造价控制要点

摘要：EPC（工程、采购、建设）模式作为一种新型的项目管理模式，在工程建设项目中得到了广泛应用。本文针对EPC模式项目的造价控制要点进行了探讨，分析了EPC模式项目的特点，提出了造价控制的关键环节和措施，旨在为EPC模式项目的造价管理提供参考。本文首先阐述了EPC模式项目的背景和意义，接着分析了EPC模式项目的特点，然后从项目前期、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段四个方面探讨了EPC模式项目的造价控制要点，最后总结了EPC模式项目造价控制的经验和启示。

随着我国经济的快速发展，工程建设项目的规模和复杂程度不断提高，传统的项目管理模式已无法满足工程建设项目的高效、低成本、高质量的要求。EPC模式作为一种新型的项目管理模式，以其独特的优势在工程建设项目中得到了广泛应用。EPC模式将工程的设计、采购、施工等环节整合在一起，由一个承包商负责整个项目的实施，有利于提高项目的效率、降低成本、保证质量。然而，EPC模式项目的造价控制也是一个复杂的过程，涉及到多个环节和多个参与方。因此，研究EPC模式项目的造价控制要点，对于提高EPC模式项目的经济效益和社会效益具有重要意义。本文从EPC模式项目的特点出发，分析了造价控制的关键环节和措施，为EPC模式项目的造价管理提供了理论依据和实践指导。

一、EPC模式项目概述

1.EPC模式的概念及特点

EPC模式，即工程、采购、建设模式，是一种集工程设计与施工、设备采购与安装、试运行与调试等环节于一体的项目管理模式。在这种模式下，业主委托一家EPC承包商承担项目的全部责任，直至项目达到合同规定的性能和目标。EPC模式在20世纪末起源于西方发达国家，经过多年的发展，已经成为国际工程承包市场的主流模式之一。据统计，全球EPC合同金额占全球工程承包市场总额的比例已超过50%。以我国为例，近年来EPC模式在大型基础设施项目、能源项目以及房地产开发等领域得到了广泛应用。

EPC模式的特点主要体现在以下几个方面。首先，EPC模式具有集成化程度高、风险集中、合同管理灵活等特点。在EPC模式下，承包商负责项目的整体设计和施工，包括工程、采购和建设等环节，业主只需与一个承包商进行协商和合作，大大简化了项目管理流程。同时，EPC承包商对项目承担全部责任，包括设计、采购、施工和试运行等环节，有效降低了业主的风险。此外，EPC合同的签订通常采用固定总价合同或固定单价合同，业主可以根据合同约定，在项目实施过程中对工程量进行调整，提高了合同管理的灵活性。

其次，EPC模式能够有效提高项目实施效率。在传统的工程承包模式下，业主需要分别与设计单位、施工单位、设备供应商等进行谈判和合作，导致项目实施过程中沟通协调成本较高，项目进度难以保证。而在EPC模式下，承包商负责项目的全过程，能够实现各环节的无缝衔接，有效缩短了项目实施周期。以我国某大型能源项目为例，采用EPC模式后，项目实施周期缩短了20%，节约了约10%的工程成本。

最后，EPC模式有利于提升项目的质量和安全水平。在EPC模式下，承包商对项目承担全部责任，能够有效提高承包商对项目质量和安全的重视程度。同时，EPC承包商在项目实施过程中会采用先进的技术和管理方法，确保项目质量和安全。例如，在EPC模式下，承包商通常会引入ISO质量管理体系和HSE（健康、安全与环境）管理体系，有效提升项目实施过程中的质量和安全水平。据相关数据显示，采用EPC模式的工程项目，其质量和安全事故发生率比传统模式低30%左右。

2.EPC模式的发展历程

(1)EPC模式的发展历程可以追溯到20世纪60年代的美国。当时，为了提高大型工程项目的管理效率和降低成本，一些工程公司开始尝试将设计、采购和施工等环节整合在一起，形成了EPC模式的雏形。这一时期，EPC模式主要应用于石油化工、电力等大型基础设施项目。据美国工程新闻记录（ENR）统计，1960年代至1970年代，美国EPC合同额占全球工程承包市场总额的比例约为5%。

(2)20世纪80年代，随着全球工程承包市场的竞争加剧，EPC模式开始在全球范围内得到推广。特别是随着新兴市场的崛起，如中东、东南亚等地区，EPC模式因其能够有效降低项目成本、缩短项目周期而受到青睐。以沙特阿拉伯的石油项目为例，采用EPC模式后，项目成本降低了约15%，项目周期缩短了20%。这一时期，EPC模式在全球工程承包市场中的份额迅速上升，到1990年代，EPC合同额已占全球工程承包市场总额的20%以上。

(3)进入21世纪，EPC模式已经