铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析

摘要：铁路工程建设施工管理是保障铁路建设质量和进度的关键环节。本文针对铁路工程建设施工管理中存在的问题，如施工进度控制、成本管理、质量控制、安全管理等方面进行了深入分析，并提出了相应的对策。通过对问题的剖析和对策的研究，旨在为铁路工程建设施工管理提供有益的参考，以提高施工效率和质量，确保铁路工程的安全、优质、高效建设。关键词：铁路工程；施工管理；问题分析；对策研究

前言：随着我国经济的快速发展，铁路建设已成为国家战略的重要组成部分。铁路工程建设施工管理作为铁路建设的关键环节，其管理水平直接影响到铁路工程的质量、进度和成本。然而，在实际施工过程中，铁路工程建设施工管理仍存在诸多问题，如施工进度控制不力、成本管理混乱、质量控制不严格、安全管理不到位等。这些问题严重制约了铁路工程建设施工管理的效率和水平。因此，对铁路工程建设施工管理中存在的问题进行深入分析，并提出有效的对策，对于提高铁路工程建设施工管理水平具有重要意义。

一、铁路工程建设施工管理存在的问题

1.1施工进度控制问题

施工进度控制问题在铁路工程建设施工管理中尤为关键，然而，实际操作中却暴露出诸多问题。首先，施工计划编制不够科学合理，缺乏对工程实际情况的深入分析和预判，导致施工进度计划与实际进度存在较大偏差。这种偏差往往源于对施工难度、资源配备、天气条件等因素的估计不足，进而影响整个项目的推进速度。例如，在施工过程中，由于对地质条件的误判，导致隧道开挖进度滞后，进而影响后续工程进度。

其次，施工过程中协调配合不力也是导致进度控制问题的重要原因。在铁路工程建设中，涉及多个专业和工种的协同作业，如土建、电气、信号等。然而，在实际施工中，各专业之间沟通不畅，信息传递不及时，导致施工资源分配不均，施工顺序混乱，甚至出现相互干扰的情况。这种情况下，施工进度往往受到影响，甚至出现工期延误。

此外，施工资源管理不善也是施工进度控制问题的一个方面。施工过程中，材料、设备、人员等资源的配置和使用效率直接影响着施工进度。然而，在实际操作中，由于资源调配不合理，材料浪费严重，设备闲置率高，人员调配不及时等问题，使得施工进度受到很大影响。例如，由于材料采购计划不合理，导致材料到货不及时，影响施工进度；又或者设备维护保养不到位，导致设备故障频发，影响施工效率。

针对上述问题，需要从施工计划编制、协调配合、资源管理等方面进行改进，以确保施工进度得到有效控制。首先，应加强施工计划的编制工作，充分考虑到工程实际情况，制定科学合理的施工进度计划。其次，加强各专业之间的沟通与协调，确保施工资源的合理分配和高效利用。最后，优化施工资源管理，提高资源使用效率，确保施工进度不受影响。

1.2成本管理问题

(1)铁路工程建设中的成本管理问题主要体现在成本预算的制定与执行上。预算编制过程中，往往对工程量、材料价格、人工费用等预估不够准确，导致实际成本与预算存在较大差异。这种差异可能因为市场波动、材料价格上涨、施工条件变化等因素引起，进而影响项目的整体经济效益。

(2)成本控制措施执行不力也是成本管理问题的一个重要方面。在实际施工过程中，成本控制措施未能得到有效执行，如材料浪费、设备闲置、人工效率低下等问题普遍存在。这些问题不仅增加了项目的实际成本，还影响了施工进度和质量。

(3)成本核算体系不完善是铁路工程建设成本管理问题的另一个体现。现有的成本核算体系往往缺乏对成本构成的深入分析，难以准确反映项目成本的真实情况。此外，成本核算过程中信息传递不畅、数据不准确等问题，也使得成本管理难以发挥应有的作用。因此，建立完善的成本核算体系，提高成本核算的准确性和及时性，是解决成本管理问题的关键。

1.3质量控制问题

(1)铁路工程建设施工中的质量控制问题首先体现在施工过程中的材料质量上。由于材料供应商的质量参差不齐，以及施工过程中对材料验收、储存、使用等环节的管理不善，导致不合格材料进入施工现场，影响工程质量。此外，施工过程中对材料检验的重视程度不够，未能及时发现并处理材料质量问题，从而为后续施工埋下隐患。

(2)施工工艺和施工规范执行不严也是质量控制问题的一个重要方面。在实际施工中，部分施工人员对施工工艺和规范的理解和执行不到位，导致施工质量不符合设计要求。例如，在混凝土浇筑过程中，未能严格按照配合比进行搅拌，或者浇筑过程中出现蜂窝、麻面等问题，直接影响混凝土结构的耐久性和安全性。

(3)质量管理体系的建立和运行也存在问题。尽管铁路工程建设中建立了相应的