《如何管理你的上司》课件.pptVIP

**********************如何管理你的上司如何管理你的上司？课程目标了解上司深入了解上司的性格、价值观和工作风格。建立关系与上司建立融洽的工作关系，促进团队合作。提升技能提升自我管理和沟通技巧，有效应对职场挑战。认识自己的上司性格特质了解上司的性格特点，比如是强势还是温和、果断还是犹豫。专业背景了解上司的专业知识和技能，以及他们如何看待工作。职业目标了解上司的职业抱负和期望，以及他们如何看待你。了解上司的管理风格1观察观察上司如何分配任务，如何处理问题，如何与下属沟通。2询问适当询问上司对工作的期望，对团队的管理理念，以及对下属的期望。3反思反思上司的管理风格是否适合你，是否需要调整自己的工作方式以适应上司的管理风格。如何与上司建立良好关系积极主动积极主动地与上司沟通，了解工作目标和期望。尊重理解尊重上司的指示和决策，并理解上司的立场和观点。真诚合作与上司保持良好沟通，并真诚合作，共同完成工作目标。主动沟通定期汇报工作进度，及时更新上司所需信息。积极寻求上司的反馈和建议，改进工作方法。主动提出疑问，确保理解上司的指示。对上司提出建议选择合适时机当上司情绪稳定，并且有时间倾听时，再提出你的建议。清晰表达用简洁明了的语言表达你的想法，并提供支持性证据。保持开放态度尊重上司的意见，即使你不赞同，也要保持理性沟通。如何与上司展开有效冲突选择合适的时机选择私密的空间，避免公开场合发生冲突。保持冷静不要情绪化，冷静地表达你的观点和想法。专注于问题不要攻击个人，而是专注于解决问题本身。寻求解决方案共同寻找解决问题的方法，而不是争论谁对谁错。学会管理上司的期望明确目标与上司清晰沟通目标，确保理解一致。定期汇报定期汇报工作进展，及时解决问题。主动沟通主动向上司寻求反馈，及时调整工作方向。运用情商处理与上司的关系情绪管理保持冷静，避免情绪化反应。同理心理解上司的立场和压力，进行有效沟通。社交技巧建立良好的人际关系，营造积极的沟通氛围。时间管理设定优先级将任务按照重要性和紧急程度进行排序，先处理最重要的任务。制定计划规划每天的工作内容，并安排合理的时间分配。避免拖延及时完成任务，避免拖延症影响工作效率。展现主动性主动提出想法不要等待上司指示，积极提出自己的想法和建议。提前安排工作主动规划工作进度，提前做好准备，避免临近截止日期才开始。主动帮助他人积极主动地帮助同事，展现团队合作精神。提升个人专业能力持续学习积极参与培训课程，阅读行业期刊，关注最新技术趋势，不断提升自身专业技能。精进专业技能深入研究领域知识，掌握关键技能，精进专业能力，提升工作效率和质量。承担更多责任1主动请缨积极承担更多工作，展现你的能力和意愿。2提出解决方案面对问题，不要只等待指示，主动思考解决方案，并积极执行。3超越预期努力完成工作，并寻求超出预期的成果，展现你的价值。杰出表现目标导向明确目标并制定计划，高效完成工作任务，超额完成目标。主动性强积极主动承担责任，乐于挑战新事物，并提出建设性建议。持续学习不断提升专业技能，掌握新知识，保持竞争力。获得上司的认可积极主动主动承担责任，展现积极的工作态度，让上司感受到你的价值。展现成果将你的成果清晰地展示给上司，让他们看到你的努力和贡献。沟通交流保持良好的沟通，及时汇报工作进度，让上司了解你的工作状况。准备晋升或加薪突出贡献强调你的成就，让上司看到你对团队和公司的价值。主动沟通表达你的晋升或加薪意愿，并提出具体计划和目标。处理上司的不公平对待冷静客观地分析情况，避免情绪化反应。与上司沟通，表达自己的想法和感受。寻求公司内部的帮助，如人力资源部门或其他主管。保护自己的工作权益1明确工作职责了解自己的工作范围和职责，并记录工作成果和贡献。2维护沟通记录保留与上司沟通的邮件、短信或会议记录，以备不时之需。3寻求外部支持在必要时，寻求人力资源部门或律师的帮助，维护自己的合法权益。处理上司的微管理沟通和协商与上司进行坦诚的沟通，表达你的感受，并寻求共同的解决方案。设定边界明确界定工作范围和责任，避免过度干预，保护你的工作自主权。提升能力通过提升工作能力和专业素养，消除上司的疑虑和不信任。应对上司的情绪化行为保持冷静不要被上司的情绪所左右，保持冷静和客观。倾听理解认真倾听上司的抱怨，尝试理解他们的感受和压力来源。寻求帮助如果上司情绪失控，可以寻求HR或其他同事的帮助，共同解决问题。处理与上司的权力斗争