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职场智库原创作品经典思维框架系列PPTCLASSICTHINKINGFRAMEWORKSERIES这是一套基于经典的思维框架和工作方法所整理的PPT作品,内容主要包括经典的逻辑思维、结构化分析和问题解决方法等方面的介绍,通过学习此PPT,读者可以掌握经典实用的思考方式,学会如何将复杂问题简化为可操作的步骤,提高分析问题和解决问题的能力
P0目录仅供学习使用严禁商用侵权必究麦肯锡思维框架部分P1?职场智库-助你更快成长WORKPLACETHINKTANKP1部分:6大领域50个思维框架逻辑思考能力解决问题创意和想象力市场营销战略制定运营战略组织团队管理金字塔结构5W1H分析法MECE原则六顶思考帽PREP法归纳与演绎七步成诗黄金圈法则逻辑树流程图空雨伞差异分析ABC理论时间四象限假设思考议题树书面头脑风暴KJ法SCAMPER曼陀罗思考法利弊均衡表支付矩阵决策矩阵3C分析STP分析用户画像分析消费者旅程市场营销4P五力分析AIDMA产品生命周期PEST分析核心竞争力品牌资产4C营销理论安索夫矩阵波特基本战略定位地图帕累托法则SWOT分析价值链分析VRIO波士顿矩阵5W1H六何分析PDCA循环KPI树7S分析马斯洛需求卡茨管理模型PM理论
P0目录仅供学习使用严禁商用侵权必究经典思维框架部分P2?职场智库-助你更快成长WORKPLACETHINKTANKP2部分:7大领域100个经典思维框架思考能力分析解决问题沟通战略与规划领导力执行力市场营销自我管理二八定律PDCA解决问题七步法SMART原则认知重建多元思维SCAMPER创新思维U型思考第一性原理金字塔原理10\10\10法则整合思维OGSM思维曼陀罗思考法系统思维CAF思考法PMI思考法逆向思维空雨伞逻辑树议题树目标多杈树麦肯锡7步成诗差距分析ORID思维GROW鱼骨图5M1E分析法沟通漏斗乔哈里视窗麦肯锡30秒电梯理论FFC赞美法SCQASTAR法则FIRE沟通RIDE说服SCRTV表达7-38-55法则STORY故事五要素英雄之旅3C分析波特三个基本竞争战略PEST分析波特五力SWOT分析安索夫矩阵波士顿矩阵价值链分析7S分析MVP精益法护城河理论商业画布产品战略与规划设计创新设计创新思维定位地图生产微笑曲线卡茨管理技能猴子管理法则领导力梯队管理4C沉没成本TOPIC情景领导力POA行动可复制化思维马斯洛需求理论DOCA工具决策矩阵利弊均衡表KVI价值衡量ABC分类法用户画像分析市场营销4P4C营销内容营销5A核心竞争力分析人货场AIDMAAISAS思维STP分析上瘾模型FABE销售法KANO模型PMF模型AARRR漏斗福格行为DFEAS营销峰值定律五大圈层成长破圈冰山模型四象限矩阵GTD时间管理番茄工作法飞轮效应情绪ABCRIA阅读法费曼学习法
P0目录仅供学习使用严禁商用侵权必究市场营销工具部分P3?职场智库-助你更快成长WORKPLACETHINKTANKP1部分:6大领域50个工具模型战略屋/品牌屋营销战略模型品牌相关模型电商运营模型新媒体运营模型私域运营模型战略屋模型01战略屋模型02战略屋模型03品牌屋模型单款产品信息屋新品营销用户策略全域运营全生命周期运营START指标新品创新营销竞争对标分析价值链分析模型人群差异化运营FAST模型消费者画像研究故事讲述框架CIAL模型PAS模型DAGMAR模型价格制定3C营销策分析型品牌五力模型果园矩阵奥美品牌定位CBBE顾客资产奥美蝴蝶方阵图品牌尖刀模型4R营销理论品牌资产模型全域长效经营全域长效经营用户增长策略屋新品经营模型5步增长模型营销ROI模型投放策略\人群分类小红书营销规划初创品牌运营不同平台营销选择模型内容库梳理模型到达人投放模型小红书流量分发营销闭环模型八大消费人群5C营销模型新零售场景私域拉新模型私域流量转化私域矩阵建设全域运营模型私域全生命周期私域用户标签模型
为什么要学—思维工具和方法论?职场智库-经典思维模型框架POWERPOINTBYBLUEPPTLAB00-00普通人零碎的想法利用结构化的方式去思考,再多零碎的想法都能找到逻辑链接,变得一目了然这样的思考方式不仅适用于咨询师做汇报,学会麦肯锡的结构化思维,你的工作/学习/生活,都可以从杂乱无章变得清晰结束开始开始结束使用思维工具后结构化思考方式vs.
为什么需要学习思维框架??职场智库-经典思维模型框架POWERPOINTBYBLUEPPTLAB00-0001提升分析和验证的准确度仅仅搜集信息并将之简单罗列并无任何价值,若能借助恰当的框架对信息进行“不重复、不遗漏”的整理,便可提升分析与验证的准确性,进而更容易解决问题02提高决策效率在商业运营中,决策的速度和准确性对于企业的
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