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建筑工程安全管理中问题及对策.pdfVIP

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建筑工程安全管理中问题及对策--第1页

浅议建筑工程安全管理中的问题及对策

摘要:安全施工是建筑施工企业不断发展、提高经济效益的必要

条件。本文首先介绍了建筑工程安全施工的意义,然后对影响建筑

工程安全施工的因素及对策进行了探讨。

关键词:建筑工程;安全管理;因素;对策

中图分类号:tu714文献标识码:a文章编号:

1、建筑工程安全施工的意义

“安全第一,预防为主”是所有建筑企业在生产施工时必须时刻

秉承的工作生产方针。在对本企业内部的一些规章制度进行完善的

前提之下,建筑工程的施工企业应该根据各工程的自身特点和实际

情况,建立起与其相适应的建筑工程项目安全施工保障体系,以此

来保障建筑施工企业的生产效益和安全施工,为优良建筑工程的创

造提供坚实的保障作用,进而使建筑工程企业的市场竞争力得到进

一步的提升。可以毫不夸张的说,建筑工程企业安全施工保障体系

的好坏直接影响着企业今后的生存与发展。然而由于一些企业的管

理者对安全施工的重要意义在认识上存在缺陷,安全施工这一重要

工作方针在一些建筑工程企业中也就得不到足够的重视,进而在资

金方面相应的缩短了安全管理的投入,由此引发的安全事故也就时

有发生。

2、建筑工程项目中影响安全施工的因素

2.1安全意识不足。

从事建筑工程的人员中,农民工占到了我国建筑工程从业人员总

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数的将近80%,并且他们中的大多数都是来自于那些经济较为落后

的农村地区。他们的受教育程度普遍偏低,因此他们在安全施工的

认识上存在明显的不足,缺乏应有的自我保护意识和能力,此外建

筑工程企业的领导也有待进一步提高对安全施工的重视度。安全意

识是每个企业生存与发展不可或缺的指导思想,无论对于工程的投

资方还是承包商来说都应将安全管理正式纳入到企业管理中去,并

加以发展让其在企业的发展中发挥其应有的功能。如果投资方只是

片面的追求工程的进度而忽视了工程实施过程的安全性和合理性,

承包商没有具备一套科学完善的工程安全施工管理体系,那么安全

事故的产生也就成为了一个必然的结果。

2.2安全施工管理体系落实不到位。

一些企业即便是建立了工程安全施工管理体系,在工程施工中实

行了生产责任制,但是在实际的贯彻实施中由于管理层、各级部门、

技术人员以及操作人员的敷衍对待,因此安全施工管理体系出现了

落实不到位的现象,安全体系成为了一个空壳。在具体生产过程中,

各岗位的利益、权利以及责任没有得到合理的分配,层层负责的安

全管理体制没有得到认真落实,而完美的工程安全施工管理体系也

就无从谈起。在工程施工的过程中,对安全隐患安检不到位以至于

无法将存在的隐患及时的排除,员工奖惩考核制度不够明确,没有

将控制、预防各类工程事故的发生纳入到员工考核中去,安全施工

工作无从展开,安全施工管理体系形同虚设。

2.3一味的压缩工期。

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在建筑工程项目施工过程中,一些建筑单位为了追求工程进度而

刻意的压缩工期,这不仅使时间上原本就不富裕的工期变的更加的

紧张,同时也增加了工人的加班时间,无形之中将更加繁重的劳动

强度加在了工人的身上,以至于工人由于频繁夜间加班施工,没有

足够的休息时间,而出现疲惫作业的情况,这就在很大程度上增加

了工程安全隐患的产生。与此同时在建筑工程施工过程中还存在由

于赶工期,而在安全资金没有到位、安全防护设施不足的情况下就

开展

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