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浅析苏宁物流管理的现存问题及改进对策
目录
TOC\o1-3\h\u2002摘要 1
25918绪论 2
27315一、苏宁及其物流配送模式的现状分析 2
9554(一)苏宁的基本概况 2
26603(二)苏宁现有物流配送模式的分析 3
36951.自营配送模式 3
161022.第三方物流配送模式 3
13481二、苏宁物流管理的现存问题分析 4
9307(一)苏宁物流管理观念有所欠缺 4
28420(二)缺乏物流增值服务 4
23487(三)库存准确率低 5
8602三、苏宁物流管理的改进对策 6
5463(一)树立现代物流管理理念 6
28136(二)提供增值性延伸服务 6
32202(三)加强入库标准 7
8848结束语 9
4969参考文献 10
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摘要
目前,B2C电子商务模式离不开物流相关业务。然而,根据相关调查结果,中国目前的B2C电子商务模式在物流配送方面的探索还不够深入。苏宁电器的仓库储运形式与之前相同。这种形式让苏宁易购的线上平台可以更方便地发货,但在此基础上,要求仍然比以前更高。苏宁易购在物流配送方面做了很多尝试,让配送方式更好,尽可能降低运输成本。物流运输的优势是实现门到门运输,可以提高客户满意度,实时了解客户需求。本文主要分析了苏宁物流在中国的仓储管理、流通加工和运营管理。通过这些分析,结合现有的物流发展现状,我们提出了一些建议,希望这种方式能够帮助我国家电连锁零售业加快物流发展的步伐。因此,希望本文能为苏宁购物流的研发做出贡献,为其他电子商务企业的物流管理对策提供参考。
关键词:苏宁易购;物流管理;问题;对策
绪论
如今,电子商务在中国的发展意味着整个物流行业的快速发展,因此对物流运输的要求将变得越来越复杂和专业。电子商务的整个交易包括四个基本流程:业务流、物流、资金流和信息流。业务流程、在线支付和在线交易也是一个资金和信息流通的过程,但物流应通过线下实体之间的分销和交易进行。在电子商务的背景下,一些与销售相关的服务慢慢转移到与物流相关的机构。企业需要及时、安全、经济和有效的物流服务,以满足现代消费者的消费需求。
物流是第三利润的主要来源,这使得电子商务的运营和运营更加便利。因此,许多电子商务相关企业会选择物流相关业务,以使B2C电子商务企业在网上销售中更加合理。目前,我国物流业发展迅速,但在快速发展中仍存在许多尚未解决的问题。例如,在物流运输过程中,成本高,销售渠道不足且不够专业,物流服务不符合消费者的需求。在当代,关于如何提高物流运输形式的效率的研究并不多,企业也没有更好的计划来优化物流运输中的每个环节。因此,在电子商务物流配送的相关环节为B2C企业提供合适有效的配送模式,为消费者提供便捷专业的配送服务,都是目前中国电子商务物流需要解决的问题。
苏宁及其物流配送模式的现状分析
苏宁的基本概况
苏宁电器于1990年成立于江苏省南京市,是一家专业销售家用电器的大型私人连锁零售商。这家店经营相对准确,其品牌也有其独特之处。它在中国的一些家电连锁店中有很高的地位,苏宁电器经常出现在网络上。截至2017年6月,近300个城市拥有苏宁易购,拥有2000多家连锁店和800多家网点。此外,苏宁还开始向一级和二级市场扩张。2017年,苏宁线上线下总收入超千亿,占同比增长近四分之一。
苏宁现有物流配送模式的分析
自营配送模式
自营配送可以帮助企业自我管理,确保服务质量。苏宁商城在北京、上海、广州和成都拥有自己的物流系统。因为它的客户主要集中在这四个地方,所以它在这四座城市建立了一个比较大的物流中心。例如,华东物流,苏宁每天处理超过2万份订单,订单处理限额为5万份。在北京推出的订单通常由苏宁自营配送团队配送,大部分订单在当天或次日送达。2009年,苏宁投资2000万元成立了自己的快递公司,并想在全国建立自己的配送网络。此外,在其他7个城市设立了配送站,预计将在华东物流中心旁边修建一个大型物流仓库。
第三方物流配送模式
第三方物流配送模式是指企业没有相应便捷的方式提供物流配送服务,因此将公司的配送相关服务委托给其他专业物流配送公司。这样的形式可以为企业节省大量物流成本,同时可以根据需要灵活选择合适的公司提供配送服务。
苏宁商城将自营物流配送无法到达的地方交付给第三方物流公司进行配送。其次,在能源使用方面,苏宁将与天然气制造商合作,因为运输家电的时间非常耗能,国内能源供应费用非常高。如果你自己配送,配送的成本会高于这个家电的收入。此外,苏宁还与快递公司开展逆向物流合作。自
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