【专家观点】数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建-刘红军.pptx

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建单击此处添加副标题汇报人姓名汇报日期

01简介02安全生产科学自主管理体系构建背景目录03信息化、数字化综合安全管理平台的创建04安全生产风险监测预警系统的应用05本质化安全管理的应用与实践

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建01简介

以及与之配套的热轧、中板、冷轧、公辅等系统。主要产品有汽车板、家电板、热轧板、镀锡板等。 550m2烧结机 5500m3高炉 300t转炉 504m2球团 7.63m焦炉7.5万m3/h制氧机◆简介

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“安全第一，生命至上”的安全理念，通过提升安全管理信息化、智能化水平，紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节的安全风险管控，关口前移，全力防范和化解重大安全风险，促进安全管理向科学管理、自主管理全面转变，助力高质量发展。

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建安全生产科学、自主管理体系构建背景02

习近平在中央政治局第十九次集体学习时强调：要强化应急管理装备技术支撑优化整合各类科技资源，推进应急管理科技自主创新，依靠科技提高应急管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。要加大先进适用装备的配备力度加强关键技术研发，提高突发事件响应和处置能力。要适应科技信息化发展大势，以信息化推进应急管理现代化，提高监测预警能力、监管执法能力、辅助指挥决策能力、救援实战能力和社会动员能力。党的“十八大”以来：习近平总书记站在新的历史方位，就安全生产工作做出一系列重要指示，提出一系列安全生产新思想、新观点、新思路，反复告诫要牢固树立安全发展理念，统筹发展和安全，坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。”◆◆安全生产科学、自主管理体系构建背景1.深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的迫切需要

钢铁企业安全管理的普遍问题※管理机制问题领导人员安全生产主体责任落实缺少监督，管理方法单一，管理颗粒度粗大、管理制度和要求不能有效落地。※管理水平问题自主安全管理能力不足、积极性不高，管理过程缺乏有效评价、测量和预测方法。※管理手段问题本质化、信息化、智能化安全管理水平不适应现代化钢铁企业的发展。解决钢铁企业安全管理普遍问题的根本方法和有效途径※实现传统经验式安全管理向全面科学、自主管理全面转变；※实现安全责任量化，完善安全评价；※实现全员、全方位、全过程、全覆盖的安全管理体系长效机制；※实现以本质化方法有效管控各类安全风险，切实做到关口前移；※实现以信息化、数字化、智能化助力安全管理水平提升。2.解决钢铁企业安全管理普遍存在的痛点、难点问题的有效途径

3.适应发展潮流，建设一流钢铁企业的必由之路按照国家对于安全生产日益严格的要求，近年来结合实际管理需求着力解决企业安全管理存在普遍性问题的背景下，运用数字化转型思维，应用智能制造技术，不断探索安全管理新模式，构建安全管理长效机制，实现传统安全管理向科涉及多专业的，要加强专业间协同。学管理、自主管理全面转变，为推动企业高质量发展提供坚实保障。实施将业务流程及规则转换为系统设计，形成数字化、智能化系统设计方案。打通多系统、多层级间数据集成及共享、应用智能制造。建立相应制度，持续利用系统应用推进管理落地、管理优化。梳理规范管理流程、标准化业务规则，形成业务流程设计。规划整体信息系统架构及功能分工、平台支撑。理解业务痛点，提出支撑优化的信息化手段。深挖业务痛点，提出流程优化意见。前沿技术引进，确保系统持续提升优化。主管领导深度思考、把控管理方向。数智赋能安全管理智能制造技术支撑数字化转型思维持续改进策划

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建信息化、数字化综合安全管理平台的创建03

安全生产科学自主管理体系核心基本框架实现“一个”目标。通过责任量化、完善机制、管控风险和数智赋能等有效举措，实现经验式安全管理向科学管理、自主管理全面转变。安全生产科学自主管理体系核心需求减轻基层工作负担提高安全绩效压实安全责任一、构建安全生产科学自主管理体系的目标及主要内容

u践行“两类”量化，制定安全责任、评价量化标准及运行机制，实现双闭环管理。u贯彻“三个全面“，完善安全管理模式。推动生产活动全覆