管理学基础 课件 单元12,13--技术创新 .pptx

12单元12：技术创新

12技术创新12.1管理创新12.1技术创新12.2

12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》了解管理创新的含义、特点与作用01明确管理创新与管理职能的关系02掌握管理创新的内容及方法03掌握克服管理创新阻力的对策04了解中国企业管理创新面临的形势与主要任务05明确技术创新的内容和做法06学习目标知识目标

12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》学习目标2能够在实践中合理运用方法实现管理创新4能够结合所学为所在企业开展技术创新提供支持3能够结合所学引导企业克服困难实现创新发展1能够组织团队开展学习、提高创新能力能力目标

12技术创新学习目标思政目标21培养学生学会与人和谐相处，具备以人为本、宽容友善的领导情操引导学生践行与新时代社会主义核心价值观，树立服务精神和服务意识天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》

12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》张瑞敏的管理哲学是管理理论与实践的良好结合一-从实践上升到理论再到理论指导实践。吃“休克鱼”是张瑞敏的一大管理创新，也是其管理哲学的最好体现之一。所谓“休克鱼”，指的是从外在看企业“死”了，但企业的硬件很好，只是企业的思想、管理有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注人新的管理思想，匹配一套行之有效的管理方法，很快就能够被激活起来。短短几年里，海尔通过这种吃“休克鱼的低成本扩张模式，进行资产重组，控股联营，兼并盘活了18家企业，将这些企业由亏损5.6亿元到盘活资产总额达18.2亿元。海尔吃“休克鱼”式企业兼并的管理案例被编入了哈佛商学院教材张瑞敏也因此成为第一个走上哈佛讲坛的中国企业家。海尔由此驶人了发展的快车道，张瑞敏也与时俱进，加快企业战略调整，由国内外发展并重到全球化战略，打造国际品牌。他非常关注国际管理的发展新趋势，也善于从中吸收可为己所用的知识，从而使海尔形成独具特色的海尔文化，享誉世界。现在，海尔是著名的世界500强企业之一。思考：1.吃“休克鱼”本身也是管理创新吗？2.你所掌握的有关海尔公司的管理创新还有哪些？

12.1管理创新概述12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》

12.1.1管理创新的含义一定的社会组织,从管理的基本职能出发,适应经济和社会发展的需要,在科学理论的指导下,运用恰当的方法,对各种管理口路歌资源进行创造性改革或重组，使组织管理工作处于动态协调和良性发展之中的活动改革重组12.1管理创新概述

重组12.1管理创新概述提出一种新的经营思路并加以有效实施01创新一个新的组织机构并使之有效运转02提出一种新的管理方式方法03设计一种新的管理模式04进行一项制度的创新05五种管理创新

12.1.2管理创新的九大特点12.1管理创新概述职能性系统性创造性市场性风险性动态性效益性全员性变革性

12.1.3管理创新的作用12.1管理创新概述生存能力经济效益12345稳定发展交易成本环境适应6企业家精神

12.1.4管理创新与管理职能12.1管理创新概述管理创新管理职能发展提升四大职能卓越的管理是实现维持与创新相结合的管理

12.2技术创新12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》

12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》《中共中央、国务院关于加强快技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》1999年

12技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》技术创新：组织应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值

12.2.1要素创新12.2技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》来源、替代、质量、性能材料创新新科技、新设备、更新升级人员创新外部引进、内部提升设备创新

互动课堂12.2技术创新天下之治，有因有革，期于趋时适治而已--《宋史》吉列公司成立于1901年，主要生产剃须产品、电池和口腔清洁卫生产品。掌握“全世界男人的胡子”的吉列剃刀产品，在美国市场的占有率高达90%，占据全球市场的份额达到70%以上。其在2005年评出的世界品牌100强中位列第15位，品牌价值175.3亿美元。但是，在1998年阿尔弗雷德·培恩担任CEO后，吉列公司的业绩开始下滑。迈克尔·霍