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供应商质量管理培训全25修
复的2
•供应商质量管理概述
•供应商选择与评估
•供应商质量控制与改进
•供应商质量风险管理
•供应商关系管理与协同
目•供应商质量管理培训与提升
录
contents
01
供应商质量管理概述
供应商质量管理的定义与重要性
定义
供应商质量管理是指对供应商所提供
的产品或服务的质量进行计划、组织、
协调和控制的活动，以确保其满足组
织的需求和要求。
重要性
供应商质量管理对于企业的成功至关
重要，因为供应商的质量直接影响到
企业的产品质量、生产成本、交货期
和市场竞争力。
供应商质量管理的目标与原则
目标
确保供应商提供的产品或服务符
合质量要求，降低质量风险，提
高采购效率，促进供需双方长期
合作。
原则
以顾客为中心，预防为主，持续
改进，互利共赢，强化供应链协
同。
供应商质量管理的发展趋势
数字化与智能化绿色环保
利用大数据、人工智能等技术手段对供应商强调供应商的环境保护责任，推动绿色采购
质量进行实时监控和预警。和可持续发展。
风险管理全球化与本地化相结合
加强对供应商的质量风险评估和控制，提高在全球范围内寻找优质供应商，同时关注本
供应链的韧性和安全性。地供应商的培养和发展。
02
供应商选择与评估
供应商选择的标准与流程
供应商选择标准
包括质量、价格、交货期、服务、技术能力和信誉等。
供应商选择流程
需求分析、市场调查、初步筛选、现场考察、综合评估、谈判签约等步骤。
供应商评估的方法与指标
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