《企业经营管》课件2.pptVIP

**********************企业经营管理概述企业经营管理是指企业为实现既定经营目标而进行的有计划、有组织和有系统的管理活动。它涉及战略决策、组织运作、资源配置等各个层面，是企业持续健康发展的关键所在。课程概述课程介绍本课程将全面探讨企业经营管理的核心要素和运营机制,帮助学生深入理解企业管理的原理与实践。教学目标掌握企业经营管理的基本概念和理论了解企业经营环境及其法律、金融等制度学习市场营销、人力资源、生产管理等核心功能培养企业战略规划和风险管理的能力课程内容课程涵盖企业概念、社会责任、经营环境、市场营销、人力资源、生产管理、财务管理、风险管理和战略管理等内容。企业概念与特征企业的定义企业是人们为了经济利益而组织起来的具有一定经济功能和法律地位的经济组织。它具有独立的经济核算、自主经营的特点。企业的目标企业的主要目标包括获取经济利润、提高社会福祉、实现股东利益最大化等。企业应该在合法合规的前提下追求多方利益的平衡与协调。企业的特征企业具有经济性、法人地位、组织性、独立核算等特征。这些特征共同构成了企业的基本面貌。企业的社会责任环境保护企业应该将环境保护作为企业公民的重要职责,采取节能减排等措施,尽最大努力减轻企业活动对环境的影响。社会公益企业应当回馈社会,通过慈善捐赠、志愿服务等方式,积极参与社会公益事业,履行企业的社会责任。合法合规企业在经营过程中必须遵守相关法律法规,维护消费者权益,诚实守信,树立良好的企业形象。员工关爱企业应关注员工的权益,为员工提供良好的工作环境和职业发展机会,实现企业与员工的共同成长。企业的经营环境宏观环境企业的经营活动处于一个复杂的宏观环境之中,包括政治、经济、社会、技术等多个层面,这些因素可能会对企业的发展产生重大影响。行业环境企业所处的行业环境亦会对企业的经营战略和行为产生重要影响,包括行业竞争态势、供应链关系、客户需求等。资源环境企业需要利用各种资源如资金、人才、技术等来开展生产经营活动,资源环境的状况将影响企业的发展能力。社会环境企业的经营行为也需要遵守社会的道德标准和法律法规,社会文化环境也会制约企业的决策和行为。企业的法律环境1合同法企业在运营过程中需要遵守合同法,确保交易合法有效,保护双方权益。2知识产权法企业必须尊重他人的专利、商标、著作权等知识产权,避免侵权行为。3劳动法企业需要按照劳动法的要求,规范用工行为,保障员工权益。4环境保护法企业在生产经营中应遵守环保法规,履行社会责任,减少环境污染。企业的金融环境融资渠道多元化企业可以通过银行贷款、发行股票和债券等多种渠道获得所需资金,满足不同发展阶段的融资需求。财务风险管理企业需要制定全面的财务管理策略,识别和控制各种财务风险,确保资金安全和使用效率。资本市场的重要性资本市场为企业提供融资、投资和资产管理的平台,是企业发展不可或缺的金融环境。市场营销管理市场营销管理是企业为满足客户需求而制定和实施营销策略的过程。它包括制定营销目标、选择目标市场、确定营销组合等关键环节。市场细分与目标市场细分市场识别通过分析消费者的需求、行为和特征,将整个市场划分为不同的细分市场。目标市场选择评估各细分市场的吸引力和自身优势,选择最合适的目标市场进行深入开发。定位策略制定在目标市场上,建立独特的品牌形象和竞争优势,使产品在消费者心中占据特定位置。营销组合策略产品策略根据目标市场的需求,制定出满足客户期望的产品特性、品质和功能。价格策略合理定价,既满足企业利润要求,又能吸引目标客户。考虑成本、市场竞争等因素。渠道策略选择合适的分销渠道,确保产品及时、便捷地送达目标客户手中。促销策略采取广告、销售促进、公关等措施,有效地将产品信息传达给目标客户。产品策略1产品定位根据目标市场的需求特点,确定产品的功能、性能、品质和风格等定位,使之与竞争对手产品有明显差异。2产品开发进行市场调研,研发出满足客户需求的新产品,并不断完善提升产品性能。3产品组合管理平衡公司产品线,合理分配资源,满足不同客户群体的需求。4产品生命周期管理了解产品在不同生命周期阶段的特点,制定适当的营销策略。价格策略定价目标针对不同的目标市场,企业应制定相应的定价目标,如利润最大化、市场份额扩张、销量增长等。定价方法常见的定价方法包括成本加成法、竞争对手定价法、感知价值定价法等,需要根据企业实际情况选择合适的方法。价格调整企业应据市场变化及时调整价格,如降价促销、季节性价格等,以保持价格的灵活性与竞争力。价格策略企业可采取差异化定价、金字塔定价等策