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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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总承包管理及配合措施

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总承包管理及配合措施

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，总承包管理模式在工程项目中的应用越来越广泛。本文针对总承包管理中存在的问题，分析了总承包管理的特点和重要性，提出了相应的配合措施，旨在提高总承包管理的效率和工程质量，为我国建筑行业的可持续发展提供参考。全文共分为六个章节，首先对总承包管理的基本概念和特点进行了阐述；其次分析了总承包管理中存在的问题；接着探讨了总承包管理的实施流程和配合措施；然后对总承包管理中的风险控制进行了研究；最后对总承包管理的未来发展趋势进行了展望。本文的研究对于提高总承包管理水平，促进建筑行业健康发展具有重要意义。

前言：近年来，我国建筑行业呈现出快速发展的态势，工程项目规模不断扩大，技术含量不断提高。总承包管理模式作为一种新型管理模式，在提高项目管理效率、降低工程成本、保证工程质量等方面发挥着重要作用。然而，在实际应用过程中，总承包管理也面临着一些问题和挑战。本文旨在通过对总承包管理的深入研究，提出相应的配合措施，以提高总承包管理水平，促进建筑行业的健康发展。全文共分为六个章节，以下是对各章节的简要介绍：

第一章总承包管理概述

1.1总承包管理的概念与特点

(1)总承包管理，顾名思义，是指由一家企业或联合体承担整个工程项目的建设任务，包括设计、采购、施工、监理等环节，直至项目竣工验收。这种管理模式在我国建筑行业中得到了广泛应用，尤其在大型公共建筑、基础设施等领域，总承包管理已经成为主流模式。据统计，我国总承包工程项目的市场份额已超过50%，且这一比例还在逐年上升。例如，2019年我国总承包工程合同额达到5.6万亿元，同比增长10.2%，显示出总承包管理在行业中的重要地位。

(2)总承包管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，它具有集成性，能够实现项目资源的优化配置和高效利用。以某城市地铁建设项目为例，该项目采用总承包模式，将设计、施工、监理等环节统一由一家企业负责，大大提高了项目管理效率，缩短了建设周期。其次，总承包管理具有专业性，要求承包企业具备丰富的项目管理经验和专业技能。如某大型建筑企业，其总承包管理团队拥有超过500名专业工程师，每年承接的工程合同额超过100亿元。再次，总承包管理注重合同管理，通过签订综合合同，明确各方的权利和义务，降低合同纠纷风险。例如，某总承包企业在承接一个大型住宅项目时，通过精心编制合同，确保了项目的顺利进行，合同履约率达到98%。

(3)总承包管理在提高工程质量、降低成本、缩短工期等方面具有显著优势。据相关数据显示，采用总承包管理的工程项目，其工程质量合格率比传统管理模式高出15%，成本降低率可达10%，工期缩短率可达20%。以某国家级重点工程为例，该项目采用总承包模式，在保证工程质量的前提下，将工期缩短了6个月，为企业节省了大量成本。此外，总承包管理还有利于促进产业链的协同发展，推动建筑行业的转型升级。在我国建筑行业转型升级的背景下，总承包管理将成为未来发展的关键。

1.2总承包管理在我国的发展历程

(1)总承包管理在我国的发展历程可以追溯到20世纪80年代，当时随着改革开放的深入，我国建筑行业开始引入市场机制，总承包模式作为一种新型的项目管理方式逐渐被推广。1984年，我国首例采用总承包模式的工程——北京国际饭店，标志着总承包管理在我国正式起步。此后，随着国家政策的支持和市场需求的增长，总承包管理在我国得到了迅速发展。据相关数据显示，1990年代，我国总承包工程项目的市场份额仅为10%左右，而到了2010年，这一比例已上升至50%以上。

(2)在发展初期，我国总承包管理主要集中在大型公共建筑和基础设施领域。例如，1997年，上海浦东国际机场采用总承包模式，由一家国内大型建筑企业负责整个工程的设计、施工和监理工作，这一案例在当时具有里程碑意义。进入21世纪，随着我国城市化进程的加快和建筑市场的扩大，总承包管理在住宅、商业、工业等多个领域得到广泛应用。以2010年上海世博会为例，世博会场馆的建设采用了总承包模式，共有20多个项目由国内外知名企业承担，有效提升了我国建筑行业的国际竞争力。

(3)近年来，我国总承包管理在发展过程中逐渐呈现出以下特点：一是政策支持力度加大，国家出台了一系列政策鼓励和引导总承包管理的发展；二是市场机制不断完善，总承包企业规模不断扩大，竞争日益激烈；三是技术创新不断涌现，BIM、大数据等新技术在总承包管理中得到广泛应用。以2018年北京大兴国际机场为例，该项目采用总承包模式，由一家国际知名建筑企业牵头，运用BIM技术实现了项目的高效