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浅谈EPC工程联合体承包模式利弊

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浅谈EPC工程联合体承包模式利弊

摘要：EPC（工程、采购、建设）工程联合体承包模式是一种新型的工程承包方式，本文从EPC工程联合体承包模式的定义入手，分析了其在我国工程建设中的应用现状及发展趋势。通过对EPC工程联合体承包模式的利弊进行分析，提出了相应的对策建议，旨在为我国工程建设提供有益的参考。本文共分为六个章节，分别从EPC工程联合体承包模式的定义、应用现状、发展趋势、优势、劣势、对策建议等方面进行论述。

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目日益复杂。为了提高工程建设质量和效率，降低成本，我国工程承包模式不断创新。EPC工程联合体承包模式作为一种新型的工程承包方式，近年来在我国工程建设中得到了广泛应用。本文旨在通过对EPC工程联合体承包模式的深入研究，揭示其在我国工程建设中的应用现状、发展趋势，以及利弊得失，为我国工程建设提供有益的借鉴。

第一章EPC工程联合体承包模式概述

1.1EPC工程联合体承包模式定义

EPC工程联合体承包模式，全称为“工程、采购、建设”联合体承包模式，是一种在国际上广泛应用的工程承包方式。在这种模式下，承包商负责项目的全部工程、采购和建设任务，从项目的设计、材料采购到施工建设，直至项目竣工，承担全过程的风险和责任。据《中国工程建设年鉴》统计，2019年，我国EPC工程承包合同额达到1.2万亿元，同比增长了15.3%，显示出其在工程建设领域中的重要地位。

EPC工程联合体承包模式的特点在于其一体化和责任集中化。在这种模式下，承包商通常是一个由多个专业公司组成的联合体，这些公司可能包括设计院、施工企业、材料供应商等，他们共同组成一个团队，承担起项目的全部工作。例如，某大型水电站项目采用了EPC工程联合体承包模式，由设计院负责工程设计，施工企业负责施工建设，材料供应商提供所需的建筑材料，整个项目由一个联合体进行管理和实施，极大地提高了项目效率。

EPC工程联合体承包模式在我国的应用始于20世纪90年代，随着我国建筑市场的不断发展，EPC模式逐渐被广大工程建设单位所接受。以北京大兴国际机场为例，该项目采用EPC工程联合体承包模式，由一家大型建筑企业牵头，联合多家设计、施工、材料供应商等企业共同承担建设任务。该模式的应用不仅提高了项目的建设效率，还确保了工程质量，为我国大型基础设施建设提供了有力保障。

1.2EPC工程联合体承包模式特点

(1)EPC工程联合体承包模式的一个显著特点是责任集中化。在这种模式下，承包商对项目的整个生命周期负责，从项目设计、采购到施工建设，直至交付使用。这种全流程的责任承担机制，有助于提高项目管理效率，降低项目风险。例如，某大型化工项目采用EPC模式，由承包商负责整个项目的实施，有效减少了项目实施过程中的协调成本，提高了项目的整体进度。

(2)EPC工程联合体承包模式的另一个特点是专业化分工。联合体中的各个成员各自负责项目的不同环节，如设计、施工、采购等，这种专业化的分工有助于发挥各成员的专业优势，提高项目实施的效率和质量。据统计，采用EPC模式的工程项目，其施工周期平均缩短了20%，成本节约率达到了15%。例如，某城市轨道交通项目，通过EPC模式，由专业的设计院和施工企业组成联合体，实现了设计与施工的紧密结合，确保了项目的高效推进。

(3)EPC工程联合体承包模式还具有风险分担的特点。在传统模式下，设计、采购、施工等环节的风险往往由不同的主体承担，而在EPC模式下，这些风险集中由承包商负责，有助于降低项目的整体风险。同时，承包商可以通过优化资源配置、采用先进技术等方式来降低风险。以某大型能源项目为例，采用EPC模式后，项目风险得到了有效控制，项目最终按时、按质、按预算完成，为业主带来了显著的经济效益。

1.3EPC工程联合体承包模式发展历程

(1)EPC工程联合体承包模式起源于20世纪60年代的美国，最初主要用于大型工业项目的建设。当时，随着工程项目的复杂化，传统的承包模式难以满足项目管理和协调的需求，EPC模式因此应运而生。美国德克萨斯州的天然气处理厂项目就是早期EPC模式的典型代表，该项目由一个承包商负责整个项目的工程、采购和建设，标志着EPC模式在国际工程承包领域的初步应用。

(2)进入20世纪80年代，随着全球工程建设的快速发展，EPC模式逐渐在全球范围内得到推广。特别是在石油、化工、电力等基础设施领域，EPC模式因其高效、责任明确的特点，成为国际工程承包的主流模式之一。以我国为例，1985年，我国首个采用EPC模式的工程项目——