我国市场经济条件下企业财务管理模式.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

我国市场经济条件下企业财务管理模式

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

我国市场经济条件下企业财务管理模式

摘要：随着我国市场经济的不断发展和完善，企业财务管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。本文在分析我国市场经济条件下企业财务管理现状的基础上，探讨了企业财务管理模式的演变，提出了适应市场经济条件下企业财务管理模式的优化策略。通过研究，旨在为我国企业财务管理提供有益的参考和借鉴，促进企业财务管理水平的提升。

前言：随着我国市场经济体制的逐步完善，企业面临的市场竞争日益激烈。财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展具有举足轻重的作用。本文从我国市场经济条件下企业财务管理的现状出发，分析了企业财务管理模式的发展趋势，探讨了优化企业财务管理模式的方法和途径。

第一章我国市场经济条件下企业财务管理现状

1.1企业财务管理环境分析

(1)在市场经济条件下，企业财务管理环境分析是至关重要的。企业面临的外部环境包括宏观经济政策、行业竞争态势、法律法规以及金融市场状况等因素，这些因素共同影响着企业的财务决策。宏观经济政策如货币政策、财政政策等，直接关系到企业的融资成本和投资回报，对企业财务状况产生深远影响。行业竞争态势则要求企业必须具备较强的财务竞争力和风险抵御能力，以应对激烈的市场竞争。法律法规的变化则要求企业不断调整财务管理策略，确保合规经营。金融市场状况则关系到企业的融资渠道和融资成本，是企业财务管理的重要考虑因素。

(2)在内部环境方面，企业财务管理环境分析同样不容忽视。企业的组织结构、企业文化、管理层素质、员工素质等因素都会对财务管理产生重要影响。组织结构决定了财务管理的层级和职责分配，企业文化则影响到财务管理理念和价值观的传承。管理层素质直接关系到财务决策的科学性和合理性，而员工素质则影响到财务管理的执行效果。此外，企业内部的控制环境、信息沟通机制、激励机制等因素也会对财务管理产生重要影响，需要企业进行全面细致的分析。

(3)面对复杂多变的财务管理环境，企业需要从战略高度出发，对财务管理环境进行全面分析。首先，要关注宏观经济政策的变化，及时调整财务策略，降低政策风险。其次，要深入研究行业竞争态势，明确企业在行业中的地位和竞争优势，制定相应的财务战略。再次，要严格遵守法律法规，确保企业财务活动的合规性。此外，企业还应该加强内部环境建设，优化组织结构，提升企业文化，培养高素质的管理层和员工队伍，从而为财务管理提供有力支持。总之，企业财务管理环境分析是确保企业财务稳健发展的关键环节，需要企业给予高度重视。

1.2企业财务管理存在的问题

(1)在我国市场经济条件下，企业财务管理存在诸多问题。首先，部分企业财务管理理念滞后，缺乏战略眼光，未能充分认识到财务管理在企业运营中的核心地位，导致财务决策缺乏前瞻性和系统性。其次，财务管理体制不健全，内部控制薄弱，容易出现财务风险。例如，财务管理制度不完善，缺乏有效的内部控制流程，导致财务信息失真，财务风险难以防范。再者，财务管理人员素质参差不齐，缺乏专业知识和技能，难以满足企业财务管理需求。

(2)企业财务管理存在的问题还包括财务信息管理不规范。一方面，财务报表编制不够规范，存在虚假信息，影响了财务决策的准确性。另一方面，财务信息沟通不畅，内部信息共享程度低，导致决策层难以全面了解企业财务状况，影响决策的科学性和有效性。此外，企业财务预算管理也存在问题，预算编制不合理，执行不到位，预算调整机制不健全，导致预算管理流于形式。

(3)企业财务管理还存在一些其他问题，如融资渠道单一，过度依赖银行贷款，导致财务风险加大；成本控制意识不强，成本核算不准确，浪费现象严重；税收筹划能力不足，企业税负较重，影响企业盈利能力。这些问题在一定程度上制约了企业的发展，要求企业必须采取有效措施加以解决，以提升财务管理水平，保障企业稳健经营。

1.3企业财务管理模式演变

(1)企业财务管理模式的演变是一个不断适应市场经济环境变化的过程。在计划经济时期，企业财务管理主要表现为财务行政管理模式，财务职能局限于会计核算和财务报表编制，财务决策权高度集中。随着改革开放的推进，市场经济体制逐步建立，企业财务管理模式开始向财务管理与资本运营相结合的方向转变。这一阶段的财务管理模式强调财务分析与决策的重要性，企业开始注重资金的使用效率和资本结构的优化。

(2)随着我国加入世界贸易组织，企业面临更加激烈的国际竞争，财务管理模式进一步演变。企业财务管理逐渐转向以价值创造和风险控制为核心的战略财务管理模式。这种模式强调财务管理在企业战略制定和执行中的关键作用，要求财务部门不仅