《仓储管理概述》课件.pptVIP

*****************课程目标掌握仓储管理基础知识了解仓储管理的概念、作用以及各个环节的流程和管理要点。学习仓储管理的实际应用掌握仓库分类、收货、储存、拣货等具体作业的管理方法。熟悉仓储管理的信息化应用了解仓储自动化技术、机器人应用以及仓储管理软件的使用。提升仓储管理的实践能力通过案例分析和讨论,增强对仓储管理的实操和问题解决技能。仓储管理概念定义仓储管理是指对商品从收货到发货的全流程进行有效控制和管理的过程。目标旨在提高仓储效率,降低运营成本,确保商品安全和顺利供应。涉及环节包括收货、分类存放、保管、盘点、拣选、包装、发货等各个环节。核心要素人员、设备、信息、流程是构成有效仓储管理的关键要素。仓储管理的作用提升运营效率通过科学的仓储管理,能够优化仓储流程,提高仓储作业效率,降低运营成本。改善库存管理精准的库存监控和周转管理,能够有效规避库存积压或缺货的风险。确保仓储安全完善的仓储安全管理,可以最大限度地降低商品损耗和意外事故的发生。提升客户体验优质的仓储服务能够提高客户满意度,增强企业的市场竞争力。仓储作业流程收货接收并验收从供应商或生产线运来的货物。检查数量、质量、包装状况等。搬运使用叉车、托盘等工具将货物运送至指定的存储位置。保证安全高效的搬运操作。存储根据货物特性将其有序放置在合适的库房或货架上。确保最佳的存储环境。拣货根据客户订单需求,从库存中快速准确地挑选所需货物。装配将拣选的货物进行分类、组合、包装,满足客户的特殊要求。发货将整理好的货物装车发往客户。确保货物安全准时送达。仓库的分类按功能分类仓库可分为原料仓库、半成品仓库和成品仓库。不同类型的仓库有不同的管理要求和性能指标。按设施条件分类仓库可分为露天仓库、简易仓库和标准化仓库。不同条件的仓库适用于不同种类的货物存放。按经营性质分类仓库可分为自有仓库和第三方仓库。选择合适的仓库类型可以提高资源利用率。按储存物品分类仓库可分为普通商品仓库、冷藏仓库和危险品仓库等。不同类型货物有不同的保管要求。仓库的功能货物存储仓库的核心功能是提供安全、有序的货物存储空间,保护商品免受损坏和丢失。配送管理仓库负责根据客户需求,高效地拣选、装卸、发运商品,确保及时、准确的配送。库存管理仓库还需要进行库存登记、盘点、报告等工作,确保实际库存与账面一致。信息管理仓库还需要对各种仓储作业信息进行记录、分析和共享,支持决策和优化。收货管理快速高效的收货流程建立完善的收货流程,确保货物及时准确进仓,缩短收货时间,提高接收效率。严格的验收标准制定详细的验收标准,对每一件进货商品进行严格检查,确保质量合格。专业的收货团队配备专业的收货人员,掌握各类货物的验收方法,提高收货准确率。智能收货技术应用RFID、条码等自动识别技术,实现收货全程可视化管理,减少人工操作。储存管理科学规划存储区域根据货品特性、流向及周转率划分储存区域，合理布局以提高仓储效率。优化库存结构通过ABC分类、批次管理等方式,保持合理的库存水平,减少资金占用。注重仓储环境维护良好的温湿度、通风、照明等仓储环境,确保货品的储存质量。建立健全制度制定详细的入库、存储、出库等操作规程,确保仓储作业规范化。拣货管理拣货作业区域拣货作业需要在指定的拣货区域内进行,这里存放着所有可能需要拣选的商品。合理规划拣货区域可以提高效率。拣货工具与设备使用合适的拣货设备,如拣货车、扫描枪等,可以帮助拣货人员更快捷地完成拣选任务。拣货作业流程拣货作业需要遵循标准化的流程,包括接收订单、寻找商品位置、拣选商品、装箱等步骤,以保证准确性和效率。拣货绩效管理及时监测和评估拣货作业的绩效指标,如准确率、拣货时间等,并持续改进,是提高拣货效率的关键。装卸管理1高效装卸采用先进的装卸设备和合理的装卸流程,可提高装卸效率,缩短货物周转时间。2严格安全管控制定完善的装卸安全操作规程,加强员工培训,确保装卸作业的安全性。3优化资源配置根据实际需求合理配置装卸机械,提高资源利用效率,降低装卸成本。4数字化管理利用信息化系统实时监控装卸作业状况,提高操作透明度和管理效率。打托管理托盘分类与选择根据货物特性和仓储条件,选择合适的托盘尺寸和材质,优化托盘使用。托盘装载合理确定堆码高度、重心分布,确保货物稳固、安全装载。托盘管理建立完善的托盘台账,跟踪托盘使用情况,提高托盘周转率。发货管理1订单确认准确无误地核实客户订单信息,确保能够按时高质量地完成发货。2包装与装运根据不同产品的特性选择合适的包装材料,确保商品在