工商管理专业毕业论文选题.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工商管理专业毕业论文选题

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工商管理专业毕业论文选题

摘要：随着经济全球化和信息技术的飞速发展，工商管理领域面临着前所未有的挑战和机遇。本文以我国某企业为研究对象，探讨了现代企业管理模式创新与战略决策的关系。通过对企业内部管理现状的分析，提出了针对性的管理模式创新策略，为我国企业管理实践提供了一定的理论参考和实践指导。本文首先对现代企业管理模式创新的相关理论进行了综述，然后分析了我国企业战略决策的现状，接着探讨了管理模式创新与战略决策的关系，最后提出了管理模式创新策略。本文的研究对于提高我国企业管理水平，推动企业可持续发展具有重要的理论意义和现实价值。

前言：随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业管理模式创新成为企业持续发展的关键。本文旨在通过对我国企业战略决策现状的分析，探讨现代企业管理模式创新与战略决策的关系，并提出相应的管理模式创新策略。本文的研究背景如下：首先，全球化和信息化时代的到来，要求企业管理模式不断创新以适应新的发展环境；其次，我国企业在战略决策过程中存在诸多问题，如决策过程不透明、决策依据不充分等；最后，企业管理模式创新与战略决策之间的关系尚未得到充分研究和探讨。本文的研究目的在于：一是揭示我国企业战略决策的现状和问题；二是分析管理模式创新与战略决策之间的关系；三是提出针对性的管理模式创新策略，以期为我国企业管理实践提供理论指导。

第一章现代企业管理模式创新概述

1.1现代企业管理模式创新的概念

现代企业管理模式创新的概念源于对企业内外部环境的深刻认识和对传统管理模式的反思。它是指在企业管理过程中，通过引入新的管理理念、方法和工具，对组织结构、管理制度、管理流程等方面进行系统性的变革，以适应不断变化的市场环境和技术进步的需求。这种创新不仅仅是管理方法的简单改进，而是涉及企业整体战略、组织结构、人力资源管理、市场营销等多个层面的全面革新。

具体而言，现代企业管理模式创新主要体现在以下几个方面。首先，在战略管理层面，企业需要根据市场变化和自身资源条件，不断调整和优化战略目标，以实现可持续发展。例如，根据《中国企业家》杂志发布的《中国企业500强》报告，2019年，我国企业500强的营业收入总额达到32.5万亿元，同比增长了5.9%。这一数据表明，企业在战略管理方面的创新对于提升整体业绩具有重要意义。

其次，在组织结构层面，企业需要打破传统的层级管理模式，建立更加灵活、高效的扁平化组织结构。这种结构能够提高决策速度，增强企业对市场变化的反应能力。例如，苹果公司自乔布斯时代以来，就采取了扁平化的组织结构，使得产品开发、市场营销等环节能够迅速响应市场需求，从而在全球市场上取得了巨大的成功。

最后，在人力资源管理层面，企业需要重视员工的培训和激励，以提高员工的工作积极性和创新能力。根据《全球人才报告》显示，全球范围内，78%的企业认为人才短缺是影响企业发展的主要因素之一。因此，企业通过创新人力资源管理模式，如实施股权激励、建立多元化培训体系等，可以有效吸引和留住人才，为企业发展提供源源不断的动力。

总之，现代企业管理模式创新是一个系统工程，它要求企业在多个层面进行改革，以适应不断变化的外部环境。这种创新不仅有助于企业提升市场竞争力，还能为企业带来持续的发展动力。通过不断探索和实践，企业可以构建适应新时代要求的现代化管理模式，为我国经济的繁荣发展贡献力量。

1.2现代企业管理模式创新的特点

(1)现代企业管理模式创新的特点之一是高度集成性。这种集成性体现在企业将信息技术、管理理念、组织结构和业务流程等多个方面进行整合，以实现协同效应。例如，根据《哈佛商业评论》的研究，采用集成化管理模式的企业在效率提升方面比传统企业高出20%。以阿里巴巴为例，通过整合云计算、大数据和人工智能等技术，实现了业务流程的自动化和智能化，大大提高了运营效率。

(2)现代企业管理模式创新的另一个特点是动态适应性。在快速变化的市场环境中，企业需要具备快速适应市场变化的能力。根据《世界经济论坛》发布的《全球竞争力报告》，创新能力是企业竞争力的关键因素。以特斯拉为例，公司不断推出新产品，如Model3和ModelY，以适应消费者对新能源汽车的需求，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

(3)现代企业管理模式创新还强调以人为本。在知识经济时代，人力资源成为企业最重要的资产。企业通过创新管理模式，关注员工的成长和发展，激发员工的创新潜能。根据《麦肯锡全球研究院》的报告，实施以人为本的管理模式的企业，员工满意度高出传统企业30%。例如，谷歌公司通过提供灵活的工作时间、丰