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LRP培训知识学习课件.pptxVIP

LRP培训知识学习课件.pptx

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易飞管理软件;课

纲;系统主画面;系统主作业流程;批次需求

计划系统;基本信息创建;客户订单;库存可用量

计划采购量计划销售量

计划生产量预计领料量

预计生产量预计请购量

预计进货量预计销货量

预计请购量 替代他料

被取替代;1.库存帐务正确性及即时性高。

2.订单在生产排程周期内变更少。

3.生产排程稳定及正确。

4.工艺稳定、制造前置时间稳定。

5.料件品质稳定、采购前置时间稳定。;1)销售系统:

·正确的销售预测信息

·订单指定结束管制

·即时销货资讯

2)采购系统:

·采单指定结束管制

·即时收料资讯

3)工单/委外系统:

·工单指定完工管制

·即时领退料/入库交易资讯;4)产品结构系统:

·正确的BOM用量信息

·正确的损耗率

5)存货系统:

·正确的品号基本信息

·即时库存交易资讯;●存货系统

录入品号信息

单头:·低阶码·计划人员·主要仓库

·主供应商·补货政策·前置天数

·批量·最低补量·补货倍量

·领用倍量·最小用量·核准状况

单身:·仓库·库存数量·安全存量;●产品结构系统

录入BOM信息

单头:·标准批量

·工单单别

·核准状况

单身:·组成用量·底数

·损耗率·生效日期

·失效日期·投料间距;;·供应商编号·采购单价;·委外供应商·委外单价;●即LRP/MRP产生的生产计划之预计领

用(工单单身)信息,会随生产计划改变而

变更。

●相依需求之需求日期即生产计划之预

计开工日期提前一天。

●相依需求之用料计划为生产计划品号

之单阶用量展开。;·计划销售量=未达成之销售预测量

·计划生产量=生产计划内之预计生产量

·计划采购量=采购计划内之预计采购量

·计划领料量=相依需求之用料需求量

·预计领料量=未完工工单单身之应领未领料量

·预计生产量=未完工工单单头之未生产量

·预计进货量=未结束采购单之未进货量

·预计销货量=未结束订单之未销数量

·预计请购量=未更新之请购数量

·被取替代=根据BOM取替代关系,被其他料件取替代的数量

·替代他料=根据BOM取替代关系,取替代其他料件的数量;出+计划销售

+计划领料

+预计销售

+预计领料

+被取替代

入-库存可用量

-计划生产

-计划采购

-预计进货

-预计生产

-预计请购

-取代他料;·P件净需求0时

产生批次采购计划

·M/S件净需求0时

产生批次生产计划;;检测执行批次需求计划时所需相关信息是否正常并打印成册.

可用其检测LRP系统上线前基本信息之完整度。;设置批次计划;设置批次计划;LRP计算逻辑说明;接单型生产模式或计划生产模式中紧急订单或插单

以订单/源工单/销售预测/主生产计划为依据产生

生产计划计划需按来源进行追溯者;1.来源明确(订单、源工单、销售预测、MPS等)

2.计划结果可追溯计划来源

3.可选择毛需求或净需求

4.可选择十一大量判断时间点

5.系统运算时间短

6.可选择是否考虑BOM损耗率;ALT=3天QC=1天

LT=5BCLT=5

QC=2QC=1

LT=3DELT=5

QC=2QC=1;实例说明;ALT=3天QC=1天

L

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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