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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业聘请项目管理顾问合同范本1

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1甲方（企业名称）

1.2乙方（项目管理顾问名称）

1.3合同签订日期

2.项目背景与目标

2.1项目背景

2.2项目目标

3.项目范围与内容

3.1项目范围

3.2项目内容

4.项目周期与进度安排

4.1项目周期

4.2项目进度安排

5.项目费用与支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用支付方式

5.3支付时间节点

6.项目交付成果与验收标准

6.1项目交付成果

6.2验收标准

7.项目沟通与协调机制

7.1沟通方式

7.2协调机制

8.项目变更管理

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更实施

9.项目风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.项目保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3违约责任

11.违约责任与争议解决

11.1违约责任

11.2争议解决方式

12.合同生效、解除与终止

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同终止条件

13.合同附件

13.1附件一：项目任务书

13.2附件二：项目预算表

13.3附件三：其他相关文件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1甲方（企业名称）：科技有限公司

1.2乙方（项目管理顾问名称）：项目管理顾问有限公司

1.3合同签订日期：2024年3月1日

2.项目背景与目标

2.1项目背景：甲方为了提升项目管理和执行效率，决定聘请乙方作为项目管理顾问，对甲方的项目进行专业指导和管理。

2.2项目目标：确保项目按时、按质、按预算完成，提升甲方的项目管理能力，降低项目风险。

3.项目范围与内容

a.项目规划与策划；

b.项目进度管理；

c.项目质量管理；

d.项目风险管理；

e.项目沟通协调；

f.项目团队建设与培训。

a.制定项目计划；

b.监控项目进度；

c.实施项目质量管理；

d.分析项目风险并提出应对措施；

e.协调项目相关各方；

f.对项目团队成员进行培训。

4.项目周期与进度安排

4.1项目周期：自合同签订之日起，项目周期为12个月。

4.2项目进度安排：具体进度安排如下：

a.项目启动阶段：1个月；

b.项目实施阶段：9个月；

c.项目收尾阶段：2个月。

5.项目费用与支付方式

5.1项目费用总额：人民币壹拾万元整（￥100,000.00）。

5.2费用支付方式：分阶段支付，具体如下：

a.项目启动阶段：支付总额的30%；

b.项目实施阶段：支付总额的50%；

c.项目收尾阶段：支付总额的20%。

6.项目交付成果与验收标准

a.项目计划；

b.项目进度报告；

c.项目质量报告；

d.项目风险评估报告；

e.项目沟通记录；

f.项目培训资料。

a.符合甲方要求；

b.符合国家标准；

c.符合行业标准；

d.符合项目实际需求。

7.项目沟通与协调机制

a.定期召开项目会议；

b.及时向甲方报告项目进展情况；

c.及时回复甲方提出的问题；

d.通过电子邮件、电话等方式进行沟通。

7.2协调机制：乙方应积极协调项目相关各方，确保项目顺利进行。

8.项目变更管理

8.1变更申请：任何一方如需对项目进行变更，应提前5个工作日以书面形式向对方提出变更申请，并详细说明变更的原因、内容、影响及所需调整的时间、费用等。

8.2

变更审批：变更申请经双方协商一致后，由甲方代表签署审批意见，乙方根据审批结果执行变更。

8.3变更实施：乙方在收到甲方审批意见后，应及时调整项目计划、资源分配和预算，确保变更的实施。

9.项目风险管理

9.1风险识别：乙方应定期对项目进行风险评估，识别潜在的风险因素，并形成风险评估报告提交给甲方。

9.2风险评估：乙方应对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响程度和紧急程度，为风险应对提供依据。

9.3风险应对措施：乙方应根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。

10.项目保密条款

10.1保密内容：乙方在项目执行过程中获取的甲方商业秘密、技术信息、财务