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如何当好培训

现场的气氛营造、秩序、工作人员任务分配及突况处理，其最关

键的作用可描述为“穿针引线”和“承上启下”。

要实现与的完美配合，具备丰富的语言技巧尤为重要。培训

主持的语言要得体流畅、言简意赅、灵活应变。在培训过程中要能

做到精炼开场、即兴串场、恰当收场。

精炼开场

培训中，首先出场的是培训，所以的亮相在一定程度上决定

了该场培训的气氛，的水平也反映出组织方的整体形象及专业程

度。

在正式上场前，可先放背景音乐作为培训即将开始的信号。第一次

放音乐，声音稍大以引起注意。的开场白根据受训者的规模控制在

1-3分钟内，内容为问好、宣布培训、自我介绍——这是最标准的“开

场三步曲”。当然，根据具体情境可作适当调整。

为了营造热烈的现场气氛，可以带领大家重复一下问好的过程，让受训者

抖擞精神。接着可根据需要对课程作简单的介绍。当知名课程的品牌

内涵已形成一种文化时，就需要花一点时间对其进行描述，让受训者对这

种文化有初步的认识和。

在开场白中可用几句话简单地介绍自己。有时，还需花点时间介绍一些课

堂纪律，如:吸烟、喧哗、注意着装、守时、积极参与、相互尊

重。培训

即兴串场

在组织活动时、课间休息时、阶段性开场时，都需要及时串场。有

时在培训过程中会出现一些小的问题，这也需要来化解。

培训过程中，当请受训者自由发言时，会出现“冷场”的问题。这时就要靠

培训的临场发挥和驾驭能力了。通常，解决此类问题有几种方法: