碧生源薪酬管理问题及完善建议论文开题报告 .pdf

开题报告文献综述

专业

碧生源薪酬管理问题及完善

论文题目建议学生姓学号

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一、选题的背景、研究现状与意义

研究背景与意义

随着知识经济时代的到以及全球化趋势的不断深入,外资企业相继进入我

国市场，进一步加剧了我国企业间的竞争激烈程度，但企业间的竞争归根到底是

人才的竞争，要想在竞争激烈的市场中求得生存，企业需要不断提升自身的人力

资源竞争力，在具体的过程中，企业需要吸引更多优秀人才的加入，并努力防止

现有的优秀员工流失（李紫轩，张千浩，王雅,2022）。但人才的吸引和留住需要完

善的薪酬管理体系，在这方面，企业除了提供公平而又有竞争力的薪酬外，还需

要采取科学合理的职位评价体系和绩效考核体系等，从诸多方面保障人才诸多

需求的满足。

可以说，企业薪酬管理是人力资源管理中不可或缺的一部分，其水平的高低

直接影响到企业人力资源竞争力的高低，因此，企业需要建立科学合理的薪酬管

理体系（刘俊杰，陈梓潼，杨博,2021）。但是通过对我国很多功能保健茶企业的实

际情况进行调查发现，不少功能保健茶企业的薪酬管理还存在一定的问题，比如

薪酬管理观念落后、薪酬缺乏竞争力、职位评价体系不科学等，这些问题的存在,

进一步降低了企业的薪酬管理水平，使得不少优秀员工因不满企业薪酬而选择跳

槽或离职的问题出现，进一步削弱了企业的人力资源竞争优势，不仅影响到了企

业现有员工的工作积极性，而且给企业带了一定的经济损失。因此，加强薪酬

管理显得尤为迫切（赵晨曦，黄艺铭，吴思,2021）。碧生源公司就是一家典型的功

能保健茶企业，其在开展薪酬管理的过程中也存在很多企业存在的通病，导致其

人力资源竞争优势得不到充分的保持，人员流失的问题依然较为严重，需要对其

薪酬管理的问题进行研究（周天宇，徐佳妍，许凌霄，孙雨萱,2021）。

国内外研究现状

随着薪酬管理的不断发展，GeorgeBoland（2011）从战略的角度出发，薪

酬制度必须随着公司战略的变化而变化。不同业务时期的策略，应该有不同的奖

励制度计划。美国学者LuisRGomezMejiaTheresa（2011）认为，奖励策

略是在一定条件下会影响一个组织的一组重要的奖励支付(马思琦，郭宏伟，高

菲菲，林辰)。LloydBias和LeslieRue(2017认为，大多数基本薪酬体系

根据组织内职位的相对价值确定特定职位的工资范围。之后，综合薪酬理论、宽

带薪酬理论、非经济薪酬理论等薪酬管理体系逐步形成，一些企业利用这些先进

的薪酬体系，有效改善了薪酬问题，促进了发展(郝凌云，蔡嘉诚,2019。根据内

外环境的变化，韩国学者正在发现现行薪酬制度中暴露出的问题而且还不够冯莉

娜，田雨，贺立新，胡子豪(2016认为，很多小企业管理者的工资管理理念仍然

比较落后。他们中的大多数人对薪酬管理缺乏全面的认识，没有充分认识到薪酬

管理的重要作用。邓美丽，吕星宇，袁泽宇(2017根据中国社科院的调查数据

显示，韩国61.8%的中小企业仍然是家族企业，大部分管理者都是家族成员。与

专业的人力资源经理相比，管理在人的能力上存在着先天的缺陷。薛静怡，贾乐

天，任欣悦，龚振(2016表示，随着企业规模的不断发展和逐步扩大，企业管

理者面临的情况更加复杂多样，难以了解工资管理任务的全局，工资系统出现傅

宸瑜，潘晓彤，蒋雪峰(2014发现，随着人们生活水平的提高和多样化需求的增

加，企业员工不仅满足了他们的物质或经济需求，还追求非经济需求，如成就和

荣誉。魏宇,卢静涵，朱清波，蓝华(2013认为，现代企业管理制度的组成部分

是工资管理制度，能有效保护和提高员工积极性，是最有用的激励。薪酬管理制

度的建立和完善与企业的长远发展息息相关。童佳伟，戴志豪,范婉婷(2014认

为，工资管理是企业人力资源管理的重要组成部分，将激励理论应用于工资管