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一、学习型组织理论是个什麽性质的理论;1、管理运动

2、泰勒的科学管理理论

3、吉尔布雷恩夫妇的动作研究

4、韦伯的组织理论

5、闵斯特伯格的工业心理学思想

6、法约尔的一般管理理论

7、梅奥的人际关系理论

8、巴纳德的系统组织理论

9、勒湿的领导风格类型理论

10、马斯洛的需要层次论

;18、布莱克的管理方格论

19、西肖尔的组织效能评价标准

20、亚当斯的公平理论

21、菲德勒的权变管理思想

22、赫茨伯格的双因素激励理论

23、本尼斯的组织发展理论

24、麦可利兰的成就动机理论

25、波特和劳勒的期望激励理论

26、弗鲁姆的期望理论及管理决

策新思想;（二）这是一个____的管理理论

;世界上许多发达的国家

都在推进________建设;

日本大阪市

创建学习型都市三圈构思;______构思; ;人均国民生产总值：37180美元

100年前就消灭了文盲

30年前完成了9年义务教育，学费、课本、学习用具，均由国家提供;亮点二贵而重视____平等促进____;十七大报告中在一段61个字的文字中

;“______学校”——唤醒“人文陶冶”，唤醒民族意识，注重成人心灵。

“先____，后启蒙；先生活，后知识”

;瑞典的“____圈”活动深入民众; 形成全民学习、终身学习的__________，促进人的全面发展。

——江泽民:十六大报告

;中国共产党第十七次全国代表大会;发展远程教育和继续教育，建设全民学习、终身学习的__________。

;十二、全面推进党的建设的六项工作;在中国共产党的历史中史无前例

在世界执政党的历史中史无前例

;胡锦涛总书记：;城市管理——中国上海、北京、大连、济南、

苏州等100多个城市；日本大阪

企业管理——美国微软、英特尔、GE等

中国宝钢、云南电力、兖矿等

学校管理——中国同济大学、美国MIT

家庭管理——上海、青岛、苏州、大连、常州 等开展创建“学习型家庭”;热爱中国文化并颇有研究的

世界十大管理大师之一

彼得·圣吉;二、究竟什麽是学习型组织？

----学习型组织的真谛;专家推定：;青海电信;当今世界的竞争说到底是_____的竞争

;人大常委会副委员长

成思危教授：

中国企业的改革，

关键在于提高整个

企业组织的素质，

努力建设成

__________;树根理论;学习型组织文化特征;云南电力集团

能力比________更重要________比能力更重要;中国科技部部长徐冠华：;1972年联合国向各国提出:

向______社会迈进;美国．日本80年代提出:

学历社会→______社会;宝钢

2003年----世界500强372位

2004年----世界500强309位

2005年——世界500强296位

2006年——世界500强307位

2007年——世界500强259位

;孙廸鹏学习力

述___

述___下岗8人;（二）能让组织成员体验到工作中__________

的组织

;现代管理四大理念：

1、____;松下

感恩－－________观;1、感恩

华为集团大学生第一个月工资

合资公司招聘面试;2、______

——积极的心态才能有积极的人生

;拿破仑?希尔：隐形护身符;积;警惕：

对人——不知______

对物——不知______

对事——不知______

对己——不知______;六西格玛管理;六西格玛管理的一个重要原则;一个______________的员工不是一个好员工（指为了改革，敢于承担风险，因没有经验而犯的错误）

第二次重犯__________的员工也不是好员工

;4、快乐——

百事可乐市值上升14%

可口可乐市值下降10