网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

设计桥渡要件定义.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

疑問点、不明点を抽出する5W2Hで精査する<5W2Hで機能要件を確認した例> Who(入力者は誰か) When(利用するタイミングはどういうときか) Where(利用する場所はどこか) What(どんな機能が必要か) Why(なぜこの機能を必要とするのか) Howto(どういう使い方をするのか) Howmany(使用頻度はどれくらいか)要求仕様書には、データ件数、発生頻度等が示されていないことがある。形容詞的な表現になっていたら、具体的な数字を聞き出して数量表現に改める必要がある。あいまいな表現があれば、個別に確認する必要がある。あいまいな表現を具体化する疑問点、不明点を抽出するサイズ???大きい、小さい数量???多い、少ない、大量、少量発生頻度???たいてい、ときどき、いつも増減???増加した、減少した、多くなってきた<あいまいな表現の例>疑問点、不明点を抽出する疑問点、不明点を抽出するトラブルの起きやすい箇所を精査する現行業務が変更になる部分業務量が多い場合は、特に注意する。運用面を含めて旧来の方法を確認する。新しい業務方式に移行する方法や準備事項が考慮されているかを確認。特に大きな変更が現場の利用者にどういう影響を与えるか考慮する。十分に要求事項を確認しておかないと、後々問題になることがある。一般に実現が難しい機能や開発に時間がかかる機能、特殊なノウハウや使用していないソフト利用技術が要求される場合は要チェック。実現が難しい要件疑問点、不明点を抽出する010203他システムとのインターフェース部分はトラブルが発生しやすいところである。要求仕様書の中に、どういうインターフェースが記載されているかを調べる。ひとつのシステムが処理するデータは、そのシステム内で入力するか、作り出すか、他のシステムからデータを受け取るかのいずれかになる。他とのインターフェース疑問点、不明点を抽出するシステム設計に落とし込むのに必要な事項が網羅されているかを確認する。各システム要件や記述内容の間で矛盾点があれば質問する。要求仕様が確定済みでも変更になることがあることを心得ておく。その他のチェック項目疑問点、不明点を抽出する疑問点や要調査事項を整理する要求仕様書の分析過程で見つかった問題点や疑問点は気づいた時点でメモを残し、リストアップしておく。すぐに解決しない項目も多くなるはずですから、そうした事項は未確定項目としてリストアップしておく。疑問点、不明点を抽出する重要なものは定期的に検討状況を確認し、必ず、要件定義の段階で片づけるようにする。要求仕様書を分析するだけで十分に理解できない点や、主要なシステム機能については、現地調査課題としてリストアップしておく。疑問点や要調査事項を整理する疑問点、不明点を抽出する株式会社ディー?アート上野淳三?広田直俊?白井伸児[著]「システム設計の考え方」H102124宮澤新一4-4現状調査01.システムを構築する目的や基本的な考え方を把握する02.主要な業務の処理フローを調査する03.要求仕様の疑問点を確認する04.業務の発生回数や所要時間などの基礎データを収集する調査目的として以下のものがある。現状調査の手順現状調査の手順調査目的に応じて、適切な調査対象(ヒアリング相手や監査する業務)を選定し、実施方法?手順、実施日時を決めて取りかかる必要がある。現状調査の手順現地調査は何回も繰り返すことはできないので、計画を立てて事前に十分な準備を行なうことが欠かせない。01現地調査を行なう目的を明確にする02この目的を実現するための方法手順を考える03現地調査を行う日時?場所の了解をとる04事前の準備を行い、実施する05結果をまとめ、問題点を整理する<現地調査の基本的な手順>現状調査の手順正確な内容を引き出すためには、アンケートを併用することも有効である。限られた時間に聞きたい事項を確実にカバーできるようにするため、事前に質問項目をリストアップしておく。ヒアリングの準備(1)ヒアリングヒアリングを受ける相手にしても、事前に聴取内容がわかっていれば、前もって回答内容を考えておくこともできるし、説明用の資料を用意することもできる。02あらかじめヒアリング相手に聴取内容を伝える。01ヒアリングの準備(2)ヒアリング質問したい項目がたくさんある相手でも、1回あたりの面談時間はあまり長くならないように設定する。1時間程度がひとつの目安になる。何回かに分けて実施する方が好都合である。ヒアリングの準備(3)ヒアリングヒアリングヒ

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
内容提供者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档