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市场营销预算规划-财务总监.pptx

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市场营销预算规划

财务总监

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Agenda1.介绍

2.预算规划和资源分配

3.市场活动回报率评估

4.细节预算和资源管理

5.有效预算规划

01.介绍

市场营销成本与效益

财务现状

公司财务状况

资金流入与流出

了解公司收入来源和支出渠道,

掌握财务状况。

可用预算金额财务目标与限制

了解公司目前可用于市场营销考虑公司财务目标和限制对预

的预算额度算规划的影响

营销目标

市场营销团队目标

根据公司财务状况和可用预算制定决策。通过对成本和效益进行评估根据市场活动的预期效益和成本

市场营销活动成本

市场活动成本明细

活动物料采购活动场地租赁活动人员费用

购买宣传册、海报、礼品等宣传物料。租用展览厅、会议室等场地支付活动策划人员、执行人员的薪酬

市场营销活动效益

市场营销活动效益评估

评估市场活动的成本和效益以做出决策。

市场投入与产出1

优化预算规划和资源分配

预算规划2

建立回报率评估体系,及时调整市场活动策略

回报率评估体系3

02.预算规划和资源分

市场营销资源分配

市场营销活动预算规划

市场活动成本预算预算效益评估

对不同活动进行成本分析,控制成本在可接受建立回报率评估体系,及时调整市场活动策略,

预算分配优先级

范围内-控制活动成本,进行分析。

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