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高效实验室管理的关
键技巧
实验室主任
Presentername
Agenda1.介绍
2.实验室工作流程规划
3.正确实验方法技术
4.实验室设备维护校准
5.实验室安全培训员工
01.介绍
有效管理实验室的日常工作
实验室概述
提高实验室工作效率的关键
实验室规模结构实验室设备及资源实验室安全措施
了解实验室规模和组织结构，促进团队了解实验室设备及资源情况，为工作流了解实验室安全措施，保证员工安全与
合作。程提供支持实验进度
实验室组织结构
实验室内各部门职
责明确
03
02
01设备维护人员
技术人员负责实验室设备的维护和保养
实验室主任负责实验操作和数据记录
负责实验室整体管理和决策
实验室工作流程
确定实验目标制定实验计划标准化实验步骤
优化实验流程实验目标指导实验设计合理的实验计划避免延标准化实验步骤提高可
和操作。误冲突重复性
严格控制实验室质量
实验室质量控制
010203
质量标准的制定实验数据记录审查设备校准和维护
设置明确的质量标
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