原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
团队管理艺术
驾驭风格，激发绩效
Presentername
Agenda
了解不同的管理风格
候选人管理能力
建立高效的沟通机制
推动团队协作和绩效
处理团队冲突
01.了解不同的管理风格
不同管理风格的适用性
管理风格选择与应用
管理风格适用情境
现代管理：新时代风格
传统管理：经典特点
02.候选人管理能力
评估团队管理潜力的方法
评估团队管理潜力
考察领导能力
候选人评估的重要性
03.建立高效的沟通机制
沟通渠道与技术工具的优缺点
技术工具提升沟通效率
建立良好的沟通氛围
不同沟通渠道的优缺点
有效沟通的关键要素
04.推动团队协作和绩效
员工问题和团队冲突的解决
建立沟通渠道
解决团队冲突策略
激励团队：提升绩效
评估调整：团队绩效
05.处理团队冲突
团队冲突的预防与解决
差异与应用场景
解决团队冲突策略
预防冲突：有效方法
团队冲突：常见原因
Thankyou
Presentername
文档评论（0）