东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库业务账务一体化流程优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1背景1

2东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库业务账务现状1

2.1完工产品的入库的现状1

2.2完工产品入库后仓库的管理情况2

2.3完工产品入库账务管理现状3

3东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库账务存在问题分析4

3.1仓库储存环境的隐患4

3.2管理不完善且制度落实不到位4

3.3完工产品入库的账务处理专业度不够4

4东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库业务账务一体化流程优化设计5

4.1解决仓库储存环境的隐患5

4.2完善管理制度且落实到位6

4.3完工产品的账务处理流程优化设计7

4.3.1完工产品入库账务处理7

4.3.2优化完工产品账务处理7

5小结8

参考资料9

湖南商务职业技术学院毕业设计

东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库业务账务

一体化流程优化设计

1背景

东莞市瑞信医疗用品有限公司是一家从事医疗用品生产和销售的公司，于

2005年成立，总部位于东莞市。除了医疗用品，该公司还提供医疗设备的维护

和售后服务，致力于为客户提供全方位的医疗解决方案。在过去的十几年里，公

司不断发展壮大，已经成为当地医疗行业的新兴企业。该公司还积极参加公益活

动，为当地社区和贫困地区提供医疗援助和捐赠。它也获得了多项荣誉和认证，

包含ISO9001质量管理体系认证和医疗器械生产许可证，在行业中拥有良好的业

界声誉。该公司的产品涵盖了医用急救包、手术用具、医用气体和医用耗材等多

个领域，广泛应用于医院、诊所、个人和家庭。

总经理

董事会监事会

质生包仓销财物

检产装储售务流

部部部部部部部

图1东莞瑞信医疗用品有限公司组织结构图

2东莞瑞信医疗用品有限公司完工产品入库业务账务现状

2.1完工产品的入库的现状

东莞瑞信医疗用品有限公司通过长时间的社会调查，并聘请专业人员对市场

客户进行分析，将工作重点放在生产和质量上，所以目前东莞瑞信医疗用品有限

公司在接到订单后会将其分散到生产部门。生产部门按生产线进行加工生产，以

做到在生产上的快速优化，并且严格配置监督部门，督促其加工进度，管制其加

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

工质量，做到以质量为核心保障客户利益，赢得客户信任。生产完成后由包装部

包装后入库，仓储部按订单顺序，依次将产品归纳，并保证产品安全，在这样井

然有序的工作条件下，可以争取在大多数时候，大规模量生产，满足客户对医疗

用品的需求量。

（1）生产部门在收到生产通知单后，足量去仓库领取原材料后，再将生产

任务分配到每个车间。生产程序严格按照生产流程进行生产，保证产品的质量。

车间完成产品生产后，交由质检部门进行质量检验，检验合格的产品将送去包装

部进行包装，不合格产品退回生产部重新生产。

（2）仓储部门负责产品的储存，包装完成后的产品存入仓库。仓库保管人

员清点数量无误后，办理入库手续。由于医疗用品储存条件非常严格，所以需要

将医疗用品放在阴凉、干燥处。仓管人员需要定时检查装有医疗用品的包装箱有

没有盖严，减少医疗用品与空气接触。产品出库时，严格按照销货单进行数量盘

点，做好玻璃易碎物品标记及最后的质量检测，防止医疗用品存放太久发生质量

问题，质量过关即可发出，保证