物流管理本科毕业论文完整范文-供应链体系下的物流管理策略分析.docx

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供应链体系下的物流管理策略分析

目录

TOC\o1-3\h\u5063摘要 1

14439一、引言 2

26673二、供应链体系下的物流管理的内涵 2

29630（一）供应链定义 2

25735（二）供应链管理定义 2

27474（三）物流管理 2

20783（四）供应链管理环境下物流管理的定义 3

24522（五）供应链管理与物流管理之间的关系 3

9873三、供应链体系下的物流管理的优势分析 3

8423（一）整合的管理模式 3

4754（二）较强的战略性 4

30074（三）供应链管理注重市场和顾客满意度 4

22334四、供应链体系下的企业物流管理特点 4

15342（一）加快了物流系统的反应速度 4

13205（二）实现了物流系统各环节的无缝对接 4

20584（三）满足了绝大多数顾客的需求 5

20426（四）提供的服务方式趋向多样化 5

27777五、供应链管理环境下企业物流管理的功能 5

12411（一）库存管理 5

5664（二）订购管理 5

4266（三）配销管理 5

7696（四）仓库管理 6

16512六、供应链体系下的物流管理策略 6

29753（一）引进先进信息技术、提高供应链的敏捷性 6

22303（二）利用第三方物流、构建一体化管理形式 6

1704（三）引进专业的物流人才、创新服务内容 6

14352结束语 8

18885参考文献 9

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摘要

如今，国际化的采购、生产、销售格局已经形成，物流行业也随之实现了国际化发展。在全球经济一体化的经济格局下，现代物流企业步入了供应链时代。过去的成本、规模优势已经完全被供应链优势所替代，供应链的优劣某种程度上直接决定了物流企业的成败。面对国内外的激烈竞争，我国物流企业正面临着前所未有的机遇与挑战，为此，我国物流企业必须加强供应链管理，从而提高企业的核心竞争力。

关键词：供应链管理；物流管理；整合问题；对策

引言

随着网购的蓬勃发展，物流行业也得到了飞速发展。为了使物流行业更好的发展，使供应链效率和价值得到提升，供应链是将产品生产、流通等内容连接起来的一系列经济活动，供应链管理则对一体化尤其重视。物流管理是对商品的流通进行合理规划和控制。供应链管理环境下的物流管理具有效率更高、创造更多价值的作用。我国就必须在供应链理念下建立完整的符合物流管理的体系。在供应链管理环境下，物流工作在效率和表现上的提升，有助于促进物流行业的发展。对供应链管理环境下的物流管理的研究，成为我国必须关注的问题。

供应链体系下的物流管理的内涵

供应链定义

所谓物流企业的供应链，主要指以物流企业为核心，包含采购，销售，制造各个环节的一个网状结构。其中包含生产企业，物流企业以及消费者，其是十分复杂的网络，网络中同时流通着物流、工作流、信息流和资金流。包括管理公司、制造企业、原材料和零部件供应商、中转仓库、物流公司和配送中心以及终端用户。

供应链管理定义

供应链管理是对商品、信息、资金在供应商和用户组成的供应链的管理，它将生产和流通连接起来，实施物流、资金流、信息流整合的管理，对提升供应链的价值创造十分重要。供应链的管理要为包含最终用户到最初的供应商的所有客户提供增值的产品、信息和服务的重要业务流程的一体化。供应链管理大部分认为是用计划和控制实现公司内部和外部的合作，本质上其在一定程度上继承了供应链和增值链两方面的内容。因此，供应链的管理在某种程度上要更加关心物流费用和客户服务指标的平衡。

物流管理

物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

供应链管理环境下物流管理的定义

物流供应链的核心企业是物流企业。在供应链管理环境下，物流企业需在信息（库存、发货等信息）、物资（商品运输等）和资金（款项代收等）流通上发挥应有作用，并完成上述环节中的价值创造，使物流管理体系向集成化、信息化发展。

供应链管理与物流管理之间的关系

从信息整合、运营整合和关系整合三个维度来看，供应链管理源于物流管理，又是物流管理的延伸和发展。比之传统物流服务活动，供应链管理不仅注重集成和优化的整合管理，还促进了物流企业与其他企业之间的合作，使相关联企业的绩效表现和竞争优势得到提高。

供应链管理是一体化、拓展化的物