职场新人工作策略.pptVIP

注重对同事的尊重与诚实。做到谦虚、谨慎。在工作上与人的相互支持和配合。对他人关心和友好。我相信一句话：你想让别人怎样对待你，你首先要怎样去对待别人。良好人际关系从自己开始只有自己能够先成为别人眼中的良友，人们才会愿意接近你。建立人际关系的第一步，乃是先使自己拥有成为他人人际关系的价值。1在哀叹自己周遭缺乏良好人际资源之前，无论如何，都应该以培养自己本身的魅力为一大要务。2人际关系的第一要素是自身的魅力由于害怕伤害别人，有些人因而不敢深入接近别人。01正常的人是如此，只要伤害到别人，自己也肯定会感到心情沮丧。02你还是应该勇于接近别人。一旦不慎伤害到别人时，不应该立即抽身回避，应该更往前靠近对方。藉由进一步沟通了解，对方将明白自己遭受伤害的原因。唯有此时，人际关系本来就是在伤害与被伤害的交替下培育的。03担心受伤害必将无法建立友谊可以认真斥责的关系十分重要由于过度重视人际关系，有许多人不敢认真的发怒或斥责别人。由于不想把事情闹大造成不融洽的气氛，因此表现出不彻底的态度。时下的管理阶层由于害怕遭到年轻职员讨厌，不愿意开口斥责部下，因此，彼此间的隔阂日益严重。反之，当上司说出不讲理的话时，“那是不妥当的”，敢认真提出反驳的部下，反而容易受到上司欣赏。如果这种情况下表现出不干脆的态度。一味沉默顺从上司所说的话，则永远也无法培养出亲密的关系。无论彼此关系如何，敢于提出不同意见的人，才有能力建立人性的人际关系。不敢认真斥责对方的人，无法与对方缔结真正亲密的关系。即使是上司和部下的关系，如果上司能够认真斥责，部下也会认真反省，积极地努力改善自己的缺点。在内部寻找固然重要，在外部寻找也未尝不可。03寻到指导者是我们迅速成长的重要途径，利用这种方式重复摸索前辈的实验，必然可以累聚成自己的经验。02在人际关系中，有所谓指导者、协助者、竞争者三个角色。01拥有自己的指导者人际关系并非愈宽广愈理想交往人数与交往质量的辨证关系人际关系真正充实，人数会递减人际关系的充实度和实际的人数会形成反比。扩大人面以求关键人物参加宴会或研习会，收到的名片可能相当可观。然而，你不妨认为在这堆名片中，可以成为人际关系关键人物的只有一个人而已。出席任何性质的聚会时，你应该抱持着只要能碰见一位这样的对象便是收获的念头。人与人之间的邂逅亦相同。让人产生交往一生念头的对象，是不可能轻易发现的。只要能结识一位这样的人物，就应该认为是当日的大收获。如果一味想着在那场宴会上不知可以获取几张名片，是再愚蠢不过的事了。?作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。忠告一：勤快总没有错忠告二：大企业锻炼，小企业发展我的看法是：如你是个新人，则建议你先到一个大单位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组织结构，一般而言新人想往上发展可能会比较难，最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小单位，你就会比较容易获得快速向上发展的机会。等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，又应该考虑可以转向大公司发展，谋图在更大的舞台上见世面和发展。这时你已不是刚入职场时的青涩了，在做人和做事上也积累了不少东西，而实力与早先也大不可同日而语，如果确有实力，你将在大舞台上获得更大的空间。010302人在单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对我们能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。有的人来了以后，只跟卡座周围的人说话，或者只跟老乡、师兄师姐交往，都是不好的，还有的人满世界乱窜干扰别人，也易引起别人反感。更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步，其实作为新人，虚心、礼貌、微笑、少说多做总没有错。如果不是在人际关系特别险恶的地方(不排除有恶领导领导下的恶部门)，一般来说，老员工虽然在新人刚进的时候，会有欺生的现象(人性弱点啊)，时间长了大多还是乐意帮助新人的。当然新人自己不能做出讨人嫌的举动，比如：乱插嘴、乱奉承、占便宜等等。忠告三：要积累人缘资本，但不要钻营在某些年代悠久的老单位里，人和人之间的关系错综复杂，有的是多年的老同事同学，甚至亲家关系，他们之间既有利益冲突关系，又有长期的感情依恋，真真假假，新人初到最好不好贸然介入矛盾当中。有时你听见一个老员工在对另一个骂骂咧咧，其实他们私下可能是非常好的私交关系，新人贸然伸张正义，轻者可能被当做人来疯，重者就是张狂了。忠告四：对不了解的事情，请在缄其口在职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值