网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度企业师带徒人力资源培训合同3篇.docxVIP

二零二四年度企业师带徒人力资源培训合同3篇.docx

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度企业师带徒人力资源培训合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.2双方地址及联系方式

1.3合同签订日期

2.师徒关系确立

2.1师徒配对原则

2.2师徒关系确认程序

2.3师徒变更及解除条件

3.师徒培训内容与目标

3.1培训科目及内容

3.2培训目标设定

3.3培训计划制定

4.师徒培训时间安排

4.1培训周期及起止时间

4.2培训地点及方式

4.3培训课时及进度安排

5.师徒培训考核与评价

5.1考核方式及标准

5.2评价体系及方法

5.3考核结果运用

6.师徒培训费用及支付

6.1培训费用承担方

6.2费用支付方式及时间

6.3费用结算与报销

7.师徒培训资料及设备

7.1培训资料提供

7.2设备使用与管理

7.3资料及设备损坏赔偿

8.师徒培训纪律与责任

8.1培训纪律要求

8.2师徒责任与义务

8.3违约责任及处理

9.师徒培训成果转化与应用

9.1成果转化方式

9.2成果应用场景

9.3成果评估与反馈

10.合同生效、变更与解除

10.1合同生效条件

10.2合同变更程序

10.3合同解除条件及程序

11.争议解决与法律适用

11.1争议解决方式

11.2法律适用条款

11.3争议解决机构

12.合同附件及补充条款

12.1附件内容及清单

12.2补充条款内容及适用

13.合同签订及签署

13.1合同签订流程

13.2签署人资格及责任

13.3合同生效日期

14.其他约定事项

14.1双方权利义务

14.2通知及送达方式

14.3合同附件及补充协议

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.1.1培训师姓名:

1.1.2培训师所属部门:技术研发部

1.1.3培训师职务:高级工程师

1.1.4培训学徒姓名:

1.1.5培训学徒所属部门:生产部

1.1.6培训学徒职务:技术员

1.2双方地址及联系方式

1.2.1培训师地址:市区路号

1.2.2培训师联系电话:138

1.2.4培训学徒地址:市区路号

1.2.5培训学徒联系电话:1395678

1.3合同签订日期

1.3.1合同签订日期:2024年1月1日

2.师徒关系确立

2.1师徒配对原则

2.1.1培养徒弟的岗位技能和职业素养

2.1.2师徒双方工作性质和岗位需求相匹配

2.1.3师傅具备相应的技术水平和教学能力

2.2师徒关系确认程序

2.2.1双方同意后,由公司人力资源部进行师徒关系确认

2.2.2公司人力资源部出具师徒关系确认书,双方签字确认

2.2.3师徒关系确认书作为本合同附件一

2.3师徒变更及解除条件

2.3.1师徒双方协商一致,经公司人力资源部批准,可以变更师徒关系

??2.3.2.1师傅因工作调动、离职等原因无法继续担任师傅

??2.3.2.2徒弟因工作调动、离职等原因无法继续担任徒弟

??2.3.2.3师徒双方协商一致,经公司人力资源部批准

??2.3.2.4师徒一方违反合同约定,经公司人力资源部调查核实

3.师徒培训内容与目标

3.1培训科目及内容

3.1.1培训科目:生产技术、质量管理、团队协作

3.1.2培训内容:

??3.1.2.1生产技术:设备操作、工艺流程、故障排除

??3.1.2.2质量管理:质量意识、质量控制、质量改进

??3.1.2.3团队协作:沟通技巧、团队建设、问题解决

3.2培训目标设定

3.2.1提高徒弟的生产技术水平和操作技能

3.2.2培养徒弟的质量意识和管理能力

3.2.3提升徒弟的团队协作和沟通能力

3.3培训计划制定

3.3.1培训周期:6个月

3.3.2培训课时:每周2课时,共计120课时

3.3.3培训计划表作为本合同附件二

4.师徒培训时间安排

4.1培训周期及起止时间

4.1.1培训周期:2024年1月1日至2024年6月30日

4.2培训地点及方式

4.2.1培训地点:公司内部培训室

4.2.2培训方式:现场授课、实践操作、案例分析

4.3培训课时及进度安排

4.3.1每周周二、周四下午进行培训

4.3.2每次培训2课时,共计60课时

4.3.3每月制定培训进度计划,经双方确认后执行

5.师徒培训考核与评价

5.1考核方式及标准

5.1.1考核方式:理论知识考核、实践操作考核、项目实施考核

5.1.2

文档评论(0)

132****5015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档