- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
在2025财务培训会上领导的讲话
一、财务培训会的背景与意义
财务培训会的召开,是在我国经济新常态下,为了更好地适应市场变化和提升企业财务管理水平而举办的重要活动。当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,企业面临的外部环境和内部管理都发生了深刻变化。财务作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻。此次培训会的召开,旨在通过系统性的财务知识普及和专业技能提升,为财务人员提供交流学习的平台,增强其应对复杂经济形势的能力。
随着科技的飞速发展,财务工作正从传统的手工操作向信息化、智能化转变。在这样的背景下,财务人员需要不断更新知识体系,提升专业技能,以适应新的工作需求。本次培训会聚焦当前财务管理的热点问题,如财务共享服务、大数据分析、税务筹划等,通过专家授课、案例分析等形式,帮助财务人员拓展视野,提升综合素质。
此外,财务培训会的举办还有助于加强企业内部财务管理体系的完善。通过培训,财务人员可以更好地理解企业战略目标,将财务工作与业务发展紧密结合,提高财务决策的科学性和有效性。同时,加强财务团队建设,提升财务人员的职业素养,对于企业长远发展具有重要意义。因此,本次培训会的召开,不仅是提升个人能力的需要,更是推动企业财务管理转型升级的必然要求。
二、2025年度财务工作回顾与总结
(1)2025年度,公司财务部门在全面预算管理方面取得了显著成效。根据年度预算执行情况,公司整体营业收入同比增长了15%,净利润提升了20%。在成本控制方面,通过精细化管理,生产成本降低了5%,有效提升了企业的盈利能力。以某子公司为例,通过优化供应链管理,原材料采购成本降低了8%,直接为企业节省了数百万元。
(2)在税务筹划方面,财务部门积极应对税收政策变化,通过合理避税,为企业节省了近千万元的税收支出。具体案例包括,针对公司新开发的高新技术产品,财务部门成功申请到了相应的税收优惠政策,为企业减少了约200万元的税负。同时,通过对企业内部税务风险的评估和防范,避免了因税务问题带来的潜在损失。
(3)在财务风险控制方面,2025年度财务部门成功识别并防范了多起潜在风险事件。例如,通过对外汇市场的分析,提前预警了汇率波动风险,并通过外汇衍生品交易规避了约500万元的风险损失。此外,在信用风险管理方面,通过加强应收账款管理,降低了坏账风险,坏账率同比下降了10%。这些成绩的取得,离不开财务部门全体成员的辛勤付出和高效协作。
三、2026年度财务工作展望与规划
(1)面向2026年,财务部门将紧紧围绕企业战略目标,进一步深化全面预算管理,确保公司财务状况的稳健和持续增长。我们将继续优化预算编制流程,加强预算执行监控,确保各项财务指标与公司发展计划相匹配。预计通过精细化管理,公司营业收入将实现20%的增长,净利润目标设定为增长25%。同时,我们将加强对子公司和部门的成本控制,力争将生产成本降低3%,进一步提升企业的盈利能力。
(2)在税务筹划方面,2026年财务部门将进一步加强与税务机关的沟通与合作,充分利用国家税收优惠政策,降低企业税负。我们将建立一套完善的税务风险评估体系,对潜在的税务风险进行提前预警和防范。具体措施包括:针对新兴业务领域,提前研究相关税收政策,确保合规经营;对现有业务进行税务优化,通过合理避税,预计为企业节省税收支出超过1000万元。
(3)在财务风险控制方面,我们将进一步提升风险识别和应对能力。2026年,财务部门将重点加强对市场风险、信用风险、操作风险的管理。具体措施包括:建立风险预警机制,对市场风险进行实时监控;加强应收账款管理,降低坏账风险;完善内部控制体系,提高操作风险防范能力。此外,我们将引入先进的风险管理工具,如财务风险模型,以更科学、更精准地评估和应对各类风险。通过这些措施,旨在确保公司财务安全,为企业的长远发展奠定坚实基础。
四、加强财务团队建设与个人能力提升
(1)加强财务团队建设是提升整体工作效率和执行力的关键。2026年,我们将实施一系列团队建设活动,包括定期的内部培训和外部交流。通过组织财务知识竞赛、案例分析研讨会等活动,激发团队成员的学习热情和团队协作精神。此外,我们将建立导师制度,让经验丰富的财务人员指导新员工,加速知识传承和技能提升。
(2)个人能力提升是财务团队发展的基石。我们将定期对财务人员进行能力评估,根据评估结果制定个性化的培训计划。培训内容将涵盖财务管理、税务筹划、数据分析等多个领域,旨在全面提升财务人员的专业素养。同时,鼓励员工参加外部认证考试,如注册会计师(CPA)、国际财务管理师(CMA)等,以提升其职业竞争力。
(3)为了确保培训效果,我们将引入在线学习平台,提供丰富的学习资源和便捷的学习方式。此外,定期举办内部分享会,让财务人员有机会将自己的经验和见解与团队分享。通过
文档评论(0)