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员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度1

第一节总则

第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,激励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,依据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特订立本员工奖罚制度。

第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,嘉奖上物质与精神结合,惩处上先教育后惩罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的`积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,加强公司防范风险和对外竞争的实力。

第三条本制度适用于公司全体员工。

第二节嘉奖

第四条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特别贡献奖三种。

第五条员工有下列行为之一者,可获得嘉奖:

（1）执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有杰出或超常表现；

（2）热心服务,有显著善行佳话；

（3）检举违规或损害企业利益的行为；

（4）发觉职责以外的故障,予以上报或妥当处理；

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到接受实施,并取得重点成果和显著成绩；

（7）忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出；

（8）节省资金,节俭费用,事迹突出；

（9）领导有方,带领员工杰出完成各项任务。

第六条对以上事项,由总经理依据实际情况酌情给与表扬或现金嘉奖。

第三节惩罚

第七条惩罚包括批判、罚款或降职、辞退。

第八条员工有下列情形之一,予以批判。

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗；

（2）因个人过失发生工作错误,情节细小；

（3）阻拦工作或企业秩序,情节细小；

（4）不按规定着装；

（6）对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成；

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话；

（8）团队意识差,各自为政,未能很好搭配其他人员或其他部门工作的；

第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:

（1）上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。

（2）旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。

（3）下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备,提出警告并处以罚款20元/次。

（4）未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款,并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

（5）损毁公物除照价赔偿外,另视情节惩罚金50元；如查实属有意行为,视情节轻重加罚100～500元,并警告一次。

（6）绩效考核不合格者（100分为合格）,扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者,首先调离该工作岗位,调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。

（7）利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,处以罚款并解除其劳动合同,严重者追究其法律责任。

（8）员工违反公司制度后,予以警告处分,对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接予以开除处分,由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。

（9）其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

（10）销售部门奖罚措施按销售部订立的相关规定执行。

第四节附则

第十条各部门可本着因地制宜、有效激励原则,依据本制度汇编订立本部门的相关奖惩方法,报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。

第十一条本方法由综合办公室负责解释,由总经理签字后公布执行,由人事行政管理部门监督。

员工奖惩管理制度2

一、目的：为了激励员工的积极性和制造性，提高工作效率和积极性，订立本制度。

二、嘉奖方式：财年总结大会颁发嘉奖证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评比时间：每财年结束后评比。

四、评比方法：财年结束后，各部门按评比标准向公司经营委员会推举参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评比出财年先进部门和个人。

五、嘉奖种类：

1.优秀团队奖

2.优秀员工奖

3.敬业精神奖

4.最佳新人奖

5.优秀管理者奖

六、嘉奖涉及对象：

1.参加优秀团队评比的部门必需成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评比的员工必需在公司工作一年以上。

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