（2025）一级建造师建设工程项目管理必考知识点总结.pptx

（2025）一级建造师建设工程项目管理必考知识点

总结;2;项目管理任务：供货成本控制、供货进度控制、供货质量控制、供货安全控制、供货信息控;信息处理工作流程组织：月进度报告；

物质流程组织：钢结构深化设计工作流程、弱电工程物质采购工作流程、外立面施工工作流 程（跟技术过程、采购过程有关）

各方应该编制各自的工作流程组织。

工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系；相对动态的组织关系（可以调 整）；矩形框表示工作；单箭线表示工作直接的逻辑关系；菱形框表示判别条件。

P18项目结构分析（不是项目结构图分析）;5;建设工程项目管理规划内容涉及的深度和范围，没有统一的规定，应视项目特点而