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2025年公司解除劳动合同证明样本(五)

一、解除劳动合同依据

(1)根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，公司决定与员工张三解除劳动合同。此次解除劳动合同的依据包括但不限于以下几点：首先，张三在工作期间未能按照公司规章制度执行，多次违反工作纪律，如迟到早退、擅自离岗等，累计违反次数达到公司规定标准的3倍。其次，张三在工作中存在重大失误，导致公司项目延误，经公司调查核实，失误责任应由张三承担。此外，根据《劳动合同法》第四十条的规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位可以解除劳动合同。具体案例中，公司业务调整，导致张三原岗位职责发生重大变化，双方未能就岗位调整达成一致意见。

(2)此外，根据《劳动合同法》第三十九条的规定，劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以解除劳动合同。张三在劳动合同期内，未经公司同意，私自与其他公司建立劳动关系，严重影响了其在原公司的正常工作。经调查，张三在其他公司的工作表现对原公司业务造成了负面影响，根据相关法律法规，公司决定解除与张三的劳动合同。据相关数据显示，自张三入职以来，公司业务量下降了15%，且客户满意度评分降低了20%，直接经济损失达50万元。

(3)最后，根据《劳动合同法》第四十一条的规定，用人单位因经营状况发生严重困难，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，可以裁减人员。由于近年来市场环境变化，公司业务收入大幅下滑，为应对市场压力，公司经过深思熟虑，决定对现有人员进行优化调整。经公司统计，目前员工总数为100人，符合裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的条件。在此背景下，公司决定与张三解除劳动合同，以减轻企业负担，确保公司可持续发展。本次解除劳动合同的决策过程，公司已充分履行了法律程序，确保了员工的合法权益。

二、员工基本信息

(1)员工姓名：张三，性别：男，出生日期：1985年4月5日，身份证号码：XXX-XXXX-XXXX-XXXX。张三于2010年7月1日加入本公司，入职时担任产品经理职位，入职时学历为本科，专业为市场营销。在公司的职业生涯中，张三累计获得年度优秀员工奖3次，晋升为高级产品经理1次。截至解除劳动合同前，张三在公司服务年限为14年，累计工作时长为5600小时，平均每月工作时长超过160小时。

(2)张三在公司担任产品经理期间，负责多个关键产品的规划与执行，其主导的产品线在过去五年中为公司创造了超过5000万元的收入。在张三的带领下，团队成功完成5次产品迭代，其中3次获得市场好评，产品用户满意度评分提升至85%。张三曾参与一项针对新兴市场的产品研发项目，该项目为公司开拓了新的收入来源，使公司市场占有率达到5%，张三在项目中的贡献被公司高层评价为“卓越”。

(3)在个人发展方面，张三积极参加各类培训和学习活动，提升自身专业技能。过去三年，张三参加了20次内部培训，累计获得培训学分80分，并取得了市场营销专业高级认证。张三的工作态度和职业素养也得到了同事和上级的广泛认可，其同事评价张三为“团队精神领袖”，上级评价其为“优秀的管理者”。在公司内部进行的员工满意度调查中，张三的领导能力评分位列部门前10%。

三、解除劳动合同的具体情况

(1)2025年3月15日，公司根据业务发展战略调整，决定对现有组织结构进行优化，涉及部门包括产品部、市场部和技术部。在此过程中，公司发现员工张三的岗位职责与公司新战略需求存在较大差距。经过多次沟通，张三未能适应岗位调整，未能提出有效的改进措施。根据公司人力资源规划，为提高工作效率和团队整体战斗力，公司决定与张三解除劳动合同。具体数据表明，张三在调整后的新岗位中，项目进度滞后率高达30%，导致公司项目延误损失约200万元。

(2)在解除劳动合同的过程中，公司严格按照《劳动合同法》的规定，进行了充分的法律咨询和风险评估。根据法律规定，公司于2025年4月1日向张三送达了解除劳动合同通知书，并明确了解除原因。张三在接到通知书后，于4月10日向公司提交了书面回复，对解除劳动合同的决定表示理解和接受。在解除劳动合同前，公司已为张三办理了社会保险转移手续，并支付了相应的经济补偿金，共计人民币30万元。这一金额是根据张三在公司工作的年限、月平均工资以及国家相关法律法规计算得出的。

(3)为了确保解除劳动合同的合法性和公正性，公司成立了专门的解除劳动合同工作小组，负责协调和处理相关事宜。工作小组在接到解除劳动合同的通知后，立即与张三进行了沟通，了解其工作交接情况。经过一周的交接，张三完成了所有工作交接事