行政管理专科毕业论文完整范文-机关行政管理效率提升的策略分析.doc

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机关行政管理效率提升的策略分析

目录

TOC\o1-3\h\u27428摘要 1

10628一、绪论 2

14539二、机关行政管理内涵 2

14703三、机关行政管理工作内容 2

17160（一）会议管理 2

32479（二）文档管理 3

4071（三）后勤管理 3

25558（四）办公环境管理 3

5346四、机关行政管理工作存在的不足 3

30052（一）行政机关行政管理体系不健全 3

19039（二）信息化建设运用不足 4

13216（三）管理理念有待更新 4

7221（四）工作人员能力素养有待提升 4

7837五、机关行政管理效率提升的策略 5

10081（一）根据规范化要求调整行政机构 5

20429（二）完善行政管理的各项工作制度 5

30286（三）平衡分工，合理授权 5

11182（四）建立建全监督与评价体系 6

14422（五）加强培训工作人员的专业知识 6

21944（六）加大信息化平台建设创新管理力度 6

5743六、结束语 6

8421参考文献 8

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摘要

在当前中国行政机关的管理中，政府需要对所有管理环节负责。在管理过程中，依靠越来越多的传统管理方法来提高行政机关的效率是不可能的。现阶段，如何提高行政机关的管理效率，是各级政府和行政工作者关注的重点。本文主要分析了现代体制下机关行政管理的内容和不足，提出了提高机关行政管理效率的方法和策略。

关键词：行政机关；管理效率；提升；策略

绪论

行政工作具有综合性和多样化的特点。行政管理效率是反映管理者执政能力的重要内容。目前，我国机关行政管理模式单一，对行政管理的理论研究仍然不足，行政管理存在诸多不足，管理效率还有很大提高空间。随着经济和社会的发展，机关行政管理也要与时俱进，创新管理方式，提高管理效率，确保管理机构能够引导和连接经济和社会发展。

机关行政管理内涵

机关行政管理主要是针对机关工作人员的日常行为进行约束和规范，从而利用机关的职权管理相应的社会活动。管理方法的科学、合理、人性化程度直接影响到员工的管理效率。机关行政管理的内容包括：一是对机关行政管理人员工作内容的管理。人员工作内容管理主要是提高工作积极性和责任感，明确自身职责，规范工作行为，按照机关工作流程高效完成工作。行政人员的工作内容主要包括日常后勤保障、文字处理、文件上传发布、制度制定与编制、文件归档、会议组织与安排等。二是行政工作制度与流程的管理。通过完善工作制度，畅通工作流程，确保机关行政工作在框架内正常开展，是提高行政人员工作效率的基础。这里的系统包括考勤、绩效、行为准则、工作流程等。第三，工作流程的监督和调整。分解、安排、监督、调整各项工作和措施的实施。内容包括规划调整机制、监督纠错机制和效率评估机制的建立。通过对工作全过程的监督、调整和评价，可以判断行政工作的有效性、合理性和可塑性，从而提高行政人员的工作效率。

机关行政管理工作内容

会议管理

机关制度的制定和实施、上级重要指示的传达和宣传、重要工作活动的开展、人员任免等，都需要通过会议决定。会议是机关日常工作的重要内容之一，也是机关行政管理的主要环节。会议的组织管理是机关工作人员的重要工作内容，也是个人综合能力的体现。协调会议的频率、内容、人员和时间段，避免会议频繁、内容重叠、人员往返无效和书面材料浪费。会议组织不当将导致人员和时间的浪费。当人员众多时，资本成本就会增加。关键是它会影响参与者的想法和情绪，并容易使他们与下次会议发生冲突。

文档管理

机关的行政管理绝大多数是通过文件进行的，这是机关工作的主要特点。机关内部文件包括上级下发、同级下发、下级上报的文件。此外，还有会议纪要、报刊、文件审批程序、领导批示等，这些相关资料需要及时整理归档。根据相关管理体系的要求，重要材料有一个保留期，因此文件管理也是一项非常重要的任务。

后勤管理

后勤管理是机关正常运转的重要组成部分。会议现场布置、车辆调度、水电网络、生活服务、安全管理、公共卫生管理，以及根据部门设置和职能定位合理划分办公区域，都是保证机关运行的重要内容。

办公环境管理

办公环境分为硬环境和软环境。硬环境管理主要涉及办公空间的视觉效果。它一方面反映了机关的整体形象和精神面貌，另一方面也影响着机关和工作人员的情绪和工作效率。软环境主要是指同事之间的协调、服务效率和与外界的亲和力等。

机关行政管理工作存在的不足

随着经济社会的发展和时代的进步，社会竞争日益激烈，各种新兴产业开始出现，行政机关的工作内容发生了翻天覆