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2025图书管理员工作总结参考范本(4).docxVIP

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2025图书管理员工作总结参考范本(4)

一、工作回顾与总结

(1)2025年,本馆共接待读者超过10万人次,同比增长15%。其中,图书借阅量达到30万册,电子资源访问量突破200万次。在过去的一年中,我们成功举办了20余场读者活动,包括新书发布会、作家讲座、儿童阅读节等,吸引了近5000名读者参与。特别值得一提的是,针对老年人读者群体,我们推出了“夕阳红读书会”,通过线上线下的互动,让更多老年人融入阅读的乐趣,参与人数达到1000余人。

(2)在图书采购方面,我们根据读者需求调整了采购策略,重点增加了科技、文学、历史等领域的图书。全年采购图书5000余种,其中自编图书50种。同时,我们加强了对电子资源的建设,引进了20余种数据库资源,极大地丰富了读者的阅读资源。值得一提的是,为了提高馆藏文献的利用率,我们对图书进行了多次分类调整,确保图书布局合理,方便读者查找。

(3)在技术支持方面,我们成功实施了图书馆管理系统升级项目,提高了图书管理的自动化程度。全年共处理图书借还业务10万余次,实现了高效便捷的服务。同时,为了提升图书馆的服务水平,我们开展了员工技能培训,全体员工均通过了图书馆服务规范和计算机操作培训。在服务质量评估中,本馆满意度达到90%,较去年提升了5个百分点。

二、服务与读者互动

(1)在服务与读者互动方面,本年度我们积极开展了多样化的读者活动,以提升读者的阅读兴趣和参与度。例如,我们举办了“阅读马拉松”活动,吸引了近200名读者参与,他们在规定时间内阅读了超过1000本图书,有效激发了读者的阅读热情。此外,我们还联合当地教育机构举办了“亲子阅读周”,通过亲子阅读活动,促进了家庭成员之间的情感交流,共有300余组家庭报名参加。

(2)为了更好地服务特殊群体,我们特别设立了“盲人阅览室”和“儿童阅读区”。在盲人阅览室,我们为视障读者提供了语音电子书和盲文图书,全年服务视障读者超过500人次。在儿童阅读区,我们定期举办故事会、手工制作等亲子活动,不仅丰富了儿童的课余生活,也增强了家长与孩子之间的互动。据统计,儿童阅读区全年接待儿童读者超过2万人次。

(3)我们还特别关注了读者的个性化需求,通过问卷调查、读者座谈会等形式,收集了读者的意见和建议。根据反馈,我们优化了图书馆的借阅流程,简化了图书检索系统,提高了图书检索的准确性和便捷性。同时,我们针对不同读者群体推出了定制化的阅读服务,如为大学生读者提供专业书籍推荐、为职场人士提供职场技能提升书籍等。这些举措显著提升了读者的满意度,本年度读者满意度调查结果显示,满意率达到95%,较去年同期提升了8个百分点。

三、资源管理与维护

(1)在资源管理与维护方面,本年度图书馆对馆藏资源进行了全面梳理和优化。通过对图书、期刊、电子资源等进行系统清点,我们实现了馆藏资源的数字化管理,提高了资源利用率。具体来说,我们对图书进行了分类整理,重新编排了图书架位,使图书排列更加有序,方便读者查找。全年整理图书约5万册,其中淘汰旧书2000册,新增图书3000册。此外,我们还对期刊进行了数字化处理,实现了期刊全文检索,方便读者快速查阅所需信息。

(2)为了确保馆藏资源的完好无损,图书馆加强了馆藏保护工作。我们定期对图书进行消毒杀菌,减少图书病菌的传播,保障读者健康。同时,我们针对易损书籍采取了特殊保护措施,如使用防潮防霉的包装材料,以及采用防紫外线灯照射等方法,延长了图书的使用寿命。据统计,经过一系列保护措施,本年度图书损耗率降低了20%,达到了历史最低水平。此外,我们还建立了电子资源备份机制,确保电子资源在出现故障时能够及时恢复。

(3)在资源采购方面,我们坚持科学合理的采购原则,充分考虑到读者的实际需求。本年度,我们根据读者借阅数据,对图书采购进行了精准分析,优化了采购结构。在采购过程中,我们注重与出版社、作者建立良好合作关系,争取到优惠的采购价格。全年共采购图书5000余种,其中自编图书50种。同时,我们还积极引进了国内外知名期刊、数据库等电子资源,为读者提供了丰富的学术资源和休闲读物。在资源维护方面,我们建立了资源使用跟踪系统,对资源使用情况进行实时监控,确保资源得到合理利用。通过这些措施,本年度图书馆的资源管理与维护工作取得了显著成效,得到了广大读者的好评。

四、信息化建设与新技术应用

(1)2025年,图书馆在信息化建设方面取得了显著进展。我们成功实施了图书馆自动化管理系统升级项目,实现了图书借阅、检索、预约等服务的全面自动化。通过引入先进的RFID技术,我们提高了图书管理的效率,减少了人为错误,全年图书检索准确率达到99.8%。此外,我们还开发了移动图书馆APP,为读者提供了便捷的在线借阅、查询和阅读服务,APP下载量突破5万次,用户活跃度持续上升。

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