2025年度店面装修项目资金管理合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2025年度店面装修项目资金管理合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合同定义

1.2术语解释

2.项目概述

2.1项目背景

2.2项目目标

2.3项目范围

3.资金管理

3.1资金来源

3.2资金分配

3.3资金使用

3.4资金监督

4.项目进度与控制

4.1项目进度安排

4.2进度控制措施

4.3进度调整

5.质量管理

5.1质量标准

5.2质量保证措施

5.3质量验收

6.合同履行

6.1履约责任

6.2履约义务

6.3履约期限

7.风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决程序

8.3争议解决期限

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.合同解除

10.1解除条件

10.2解除程序

10.3解除后果

11.合同生效与终止

11.1合同生效

11.2合同终止

11.3合同解除后的处理

12.附件

12.1附件一：项目资金管理计划

12.2附件二：项目进度计划

12.3附件三：质量管理计划

12.4附件四：风险管理计划

13.合同附件清单

14.合同签署与生效日期

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1合同定义

1.2术语解释

1.2.1店面装修：指对现有店面进行外观改造、内部布局调整、设施设备更新等工程活动。

1.2.2资金：指用于店面装修项目的资金，包括但不限于工程款、材料费、人工费等。

1.2.3项目资金管理：指对店面装修项目的资金进行筹集、分配、使用、监督和核算等活动的全过程。

2.项目概述

2.1项目背景

由于市场竞争加剧和消费者需求变化，甲方决定对现有店面进行装修，以提高店面形象和提升顾客体验。

2.2项目目标

通过店面装修，实现店面形象焕然一新，提升品牌形象，增强市场竞争力。

2.3项目范围

项目范围包括店面外观改造、内部布局调整、设施设备更新、装修材料采购等。

3.资金管理

3.1资金来源

3.1.1资金主要来源于甲方自有资金和银行贷款。

3.1.2甲方应确保资金来源合法合规，不得使用非法资金。

3.2资金分配

3.2.1资金分配应遵循合理、合规、高效的原则。

3.2.2资金分配方案应由甲方提出，经乙方审核同意后执行。

3.3资金使用

3.3.1资金使用应严格按照合同约定和项目进度进行。

3.3.2甲方应建立资金使用审批制度，确保资金使用合法合规。

3.4资金监督

3.4.1乙方应定期对甲方资金使用情况进行监督和检查。

3.4.2甲方应积极配合乙方的监督检查工作。

4.项目进度与控制

4.1项目进度安排

4.1.1项目进度安排应根据店面装修的实际情况制定。

4.1.2项目进度安排应包括工程进度、材料采购进度、验收进度等。

4.2进度控制措施

4.2.1甲方应建立项目进度管理制度，确保项目按期完成。

4.2.2乙方应定期向甲方报告项目进度情况，及时调整进度计划。

4.3进度调整

4.3.1如因不可抗力等原因导致项目进度延误，双方应协商解决。

4.3.2任何一方不得单方面调整项目进度。

5.质量管理

5.1质量标准

5.1.1店面装修应符合国家相关质量标准和规范。

5.1.2甲方有权对装修质量进行监督和验收。

5.2质量保证措施

5.2.1甲方应选择具有相应资质的施工单位和材料供应商。

5.2.2乙方应定期对施工单位和材料供应商进行质量审查。

5.3质量验收

5.3.1店面装修完成后，甲方应组织验收。

5.3.2验收不合格的，乙方应负责整改并