昆山大唐彩印有限公司固定资产管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1昆山大唐彩印有限公司简介1

2昆山大唐彩印有限公司固定资产管理现状1

3昆山大唐彩印有限公司固定资产管理制度存在的问题2

3.1固定资产采购管理不合理2

3.2固定资产未建立单独卡片3

3.3闲置固定资产不能及时处理3

4昆山大唐彩印有限公司固定资产管理制度优化设计方案4

4.1完善固定资产采购管理流程4

4.2严格对固定资产进行卡片管理5

4.3多角度处理利用闲置固定资产6

5总结8

参考资料9

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昆山大唐彩印有限公司固定资产管理制度优化设计

1昆山大唐彩印有限公司简介

昆山大唐彩印有限公司（以下简称：昆山大唐彩印）是一家科技型中小企业、

小微企业，该公司成立于1995年7月6日，地址位于昆山市千灯镇南侧。公司

以从事材料印刷和工艺品为主，服务范围涉及包装设计研发、包装生产制造、包

装物联科技整合等。昆山大唐彩印拥有先进的技术设备和众多优秀人才，通过不

断提高、引进、发展，到现在有了质的飞跃。公司自成立以来积极布局基于包装

的互动科技、包装智能制造、数字化升级、包装工程智能管理系统等领域，以先

进的管理和严格的质量控制，为客户提供高质量、高效率的印刷包装服务。

2昆山大唐彩印有限公司固定资产管理现状

随着企业规模的扩大，固定资产的规模也越来越大，同时也给昆山大唐彩印

带来了巨大的挑战，如何管理好固定资产对昆山大唐彩印而言至关重要。现阶段，

昆山大唐彩印非常重视固定资产的管理，在采购、验收、领用、转移、维护保养、

转出等各个环节均制定了一系列固定资产管理制度，并明确了相关职能部门的职

责。现阶段，昆山大唐彩印的固定资产管理工作涉及多个部门，包括采购部、固

定资产管理部、财务部、运维部、固定资产使用部。采购部负责固定资产的集中

采购，汇总固定资产采购申请单并对采购方案进行调整；固定资产管理部承担着

固定资产的常规管理职责，确保固定资产能够顺利转移或转出，同时组织固定资

产验收入库，定期清查，了解固定资产数量变动和使用状况，并进行相关登记；

财务部负责各类固定资产的财务事务，登记与固定资产有关的资金流动状况；固

定资产使用部是使用固定资产的部门，严格遵循技术操作流程并妥善保管；运维

部是维护保养固定资产的部门，确保设备齐全、清洁、使用安全。

该公司根据企业会计准则，将固定资产分为：房屋建筑、机器设备、运输工

具、办公用品四大类。按公司实际情况采用直线法折旧企业现有设备，昆山大唐

彩印现有的固定资产如表2-1所示。

就目前固定资产管理现状来看,虽然该公司固定资产分类明确、折旧合理，

涉及固定资产管理的各部门分工协作，固定资产管理工作基本得到了落实，但随

着公司的不断发展壮大，依然还存在许多不足之处需予以关注和优化。

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表2-1固定资产统计表

类别固定资产名称数量

办公室7间

房屋建筑

仓库4间

生产车间4间

海德堡UV印刷机3台

天地盖