经营管理者财务管理公司理财节选.ppt

公司理财ONE第一讲现代公司理财思路财务的预测和决策（事前管理）01财务预测——是分析研究企业内部的各种经济技术条件，并利用各种经济信息，采用科学的方法和手段，对企业未来一定时期的资金、成本，盈利水平进行测算，对企业的财务趋势进行估计。02第三节财务管理的方法财务预测的内容：投资前景的预测，01资金需要量的预测，02资金来源的预测，03销售收入预测，04成本费用预测，05利润预测等。06财务预测方法有定量预测和定性预测。07财务决策——是为企业未来的财务活动确定目标，制订方案，并从两个或两个以上方案中选择一个合理方案的工作过程。财务决策是财务管理的核心。01020304财务决策是经营决策的重要组成部分，在经营决策中起核心作用。作用是两方面：第一是综合平衡的作用，第二是把关的作用。05财务决策是公司高层管理者的职责。01财务决策的内容:投资决策02筹资决策03目标利润决策04目标成本决策05利润分配及股利决策06财务政策决策07财务管理制度决策08财务决策要求经营管理者要有较高的预见性。1财务计划和控制2（事中管理）3财务计划——是根据财务预测和决策确定的目标，制订的具体实施方案和措施步骤。财务计划是财务决策方案的具体化，是日常财务管理的依据。4计划＝目标＋方法步骤2筹资计划3销售收入计划1财务计划的内容:投资计划6利润分配计划5现金收支计划4成本费用计划财务计划也称作财务预算。预算是用货币或数据表示的各类计划。