事业单位高质量发展绩效考核工作方案模板.docxVIP

PAGE

1-

事业单位高质量发展绩效考核工作方案模板

一、绩效考核工作总体要求

(1)本方案旨在全面贯彻党的二十大精神，深入落实国家关于事业单位改革发展的决策部署，以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕事业单位公益性、服务性、专业性特点，以激发事业单位活力、提高服务效能、促进社会公平正义为目标，建立健全科学合理、客观公正的事业单位高质量发展绩效考核体系。通过绩效考核，引导事业单位树立正确的政绩观，强化责任担当，优化资源配置，提升公共服务质量，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。

(2)绩效考核工作要坚持以下原则：一是导向性原则，考核指标和评价标准要体现事业单位的功能定位和发展方向，引导事业单位紧紧围绕国家战略需求和社会发展目标开展工作；二是全面性原则，考核内容要涵盖事业单位的政治建设、思想建设、组织建设、业务建设、作风建设等方面，全面反映事业单位的工作绩效；三是客观性原则，考核指标和评价方法要科学合理，确保考核结果的真实性、准确性；四是动态性原则，考核指标和评价标准要适应事业单位发展变化，实现考核工作的持续改进。

(3)绩效考核工作要结合事业单位实际，明确考核范围和对象。考核范围包括事业单位全体工作人员，重点考核领导班子、领导干部和关键岗位人员。考核对象要按照不同类别、不同层级、不同职责进行分类，确保考核的针对性和有效性。同时，要注重发挥信息化手段的作用，建立统一的绩效考核信息平台，实现考核数据的实时采集、分析和应用，提高考核工作的效率和水平。以某省某市为例，通过实施绩效考核，该市事业单位整体绩效得分逐年上升，公共服务满意度达到90%以上，为当地经济社会发展做出了积极贡献。

二、绩效考核指标体系构建

(1)绩效考核指标体系构建应遵循系统性、科学性、可操作性的原则，围绕事业单位的核心职能和主要任务，构建由政治思想、业务能力、工作业绩、服务质量、创新发展、廉洁自律六个方面组成的考核指标体系。其中，政治思想指标包括政治立场、理论素养、党风廉政建设等；业务能力指标包括专业知识、专业技能、业务创新等；工作业绩指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等；服务质量指标包括服务对象满意度、服务投诉率、服务时效性等；创新发展指标包括科技创新、管理创新、服务创新等；廉洁自律指标包括廉洁从政、纪律作风、廉洁风险防控等。

(2)在具体指标设置上，应结合事业单位实际，采用定量与定性相结合的方式。如政治思想指标，可以设置“政治理论考试合格率”和“党风廉政建设责任制落实情况”等定量指标；业务能力指标，可以设置“专业职称晋升率”和“业务技能竞赛获奖率”等定量指标；工作业绩指标，可以设置“年度目标任务完成率”和“工作质量考核优秀率”等定量指标。同时，对服务质量、创新发展、廉洁自律等方面，可以采用问卷调查、第三方评估等定性评价方法，确保考核结果的全面性和客观性。

(3)以某市图书馆为例，其绩效考核指标体系包括：政治思想指标（占比20%）、业务能力指标（占比30%）、工作业绩指标（占比40%）、服务质量指标（占比10%）、创新发展指标（占比5%）、廉洁自律指标（占比5%）。通过实施该指标体系，该市图书馆在2020年度绩效考核中，政治思想建设得分95分，业务能力建设得分92分，工作业绩建设得分90分，服务质量建设得分88分，创新发展建设得分85分，廉洁自律建设得分83分。考核结果显示，该图书馆在各项工作中均取得了显著成效，为市民提供了优质的文化服务。

三、绩效考核组织实施

(1)绩效考核组织实施过程中，应建立健全组织领导机制，成立由单位主要负责人任组长，相关部门负责人为成员的绩效考核工作领导小组，负责统筹协调、组织实施和监督管理绩效考核工作。同时，要明确各部门职责，确保考核工作有序开展。以某省某市为例，该市在实施绩效考核时，设立了专门的考核办公室，负责制定考核方案、组织实施考核、汇总分析考核结果等工作。

(2)绩效考核采取年度考核与平时考核相结合的方式，年度考核以年度为单位进行，平时考核则根据工作需要和实际情况进行。考核过程中，要充分运用信息化手段，通过绩效考核信息平台收集、整理、分析数据，确保考核工作的效率和准确性。例如，某市在2021年度绩效考核中，共收集有效数据10万余条，通过信息化手段实现了考核数据的实时更新和统计分析。

(3)绩效考核结果运用要注重实效，将考核结果与事业单位工作人员的评优评先、职务晋升、薪酬待遇等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。同时，要建立健全考核结果反馈机制，对考核结果进行公示，接受群众监督。以某县某医院为例，该院在2020年度绩效考核中，对考核结果优秀的个人和集体进行了表彰，并对考核结果较差的部门进行了约谈，有效促进了医院整体工作水平的提升。