行政管理专科毕业论文完整范文-基层政府绩效管理现状及对策研究.docx

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基层政府绩效管理现状及对策研究

目录

TOC\o1-3\h\u513摘要 1

5236一、引言 2

13765二、基层政府绩效管理存在的问题 2

9221（一）定义和标准不明确 2

3609（二）数据收集和分析手段落后 3

28434（三）评估结果与实际情况不符 3

30072三、基层政府绩效管理问题的对策 4

4484（一）建立科学的评估体系 4

28185（二）提高人员素质和技能 5

19166（三）增加财政投入 5

3828结束语 7

23987参考文献 8

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摘要

本研究发现基层政府绩效管理存在的问题主要包括指标设置不合理、评价标准不严谨、评估机制不完善等方面。这些问题的产生主要是由于政府工作中的一些约束因素所导致。针对这些问题，本文提出了相应的解决对策，包括完善评估指标、制定评价标准、建立评估机制以及强化绩效管理意识等方面。

关键词：基层政府；绩效管理；问题；对策

引言

随着我国政府绩效管理活动的大力推广和国家对民生问题的广泛关注，探究基层政府绩效管理相关问题已经成为了建设和谐社会的必然需要、实现中国梦的有效途径和重视人民群众的重要表现。然而，在实践中，基层政府绩效管理面临着以政府为主导、侧重经济指标和沿用目标责任制等方面的问题。此外，基层政府绩效管理无论在理论、还是实践领域，都面临着更为严峻的挑战。因此，探寻基层政府绩效管理执行实践中存在的偏差，深挖其成因，并给出具体的偏差矫正对策就显得尤为重要。本文旨在通过培育多元的评估主体、设计合理的评估指标和运用科学的评估方法来构建一套具有中国特色的基层政府绩效管理体系，进而提高基层政府绩效，以期为政府管理提供理论指导和实践经验，为我国建设和谐社会和实现中国梦做出贡献。本文研究的是基层政府绩效管理中存在的问题及对策探究。基层政府绩效管理作为公共管理的重要工具，在推进政府治理和改革中具有重要作用。

基层政府绩效管理存在的问题

定义和标准不明确

在基层政府绩效管理中，定义和标准的不明确是一个常见的问题。这不仅会影响政府部门对自身绩效的评估，还会影响对政府工作的监督和考评，从而影响到基层政府的整体运行。

具体而言，政府绩效管理中定义和标准不明确主要表现在以下几个方面:

其一，评估指标不够明确。政府绩效管理需要定量的考核标准，但现实中，有些指标是含义模糊的，难以界定。例如，衡量政府服务质量时，有些指标可能过于抽象，无法量化，如政府服务是否有温度。这就导致了政府绩效管理的不可靠性。

其二，考核标准不统一。政府绩效管理需要依据一定的标准进行考核，但标准不同会导致考核出现的效果不同，难以比较。例如，在对某一地区基层政府做绩效考核时，有些考核标准是有地方特色的，但这样的标准往往不够规范，可能不适用于其他地区，不能作为普遍的评估标准。

其三，评估过程不透明。政府绩效管理需要通过一定的评估过程来完成，但现实中，由于评估过程不透明，政府及其职能部门可能通过不公开透明的方式，来提高自身的绩效得分。这样，政府绩效管理就失去了其本身的意义，成为一种形式主义的考核。

针对以上问题，我们可以从以下几个方面入手：

其一，加强对评估指标的研究和制定。通过细化政府服务标准，将抽象的概念量化，使评估指标更加清晰明确，并不断优化指标，适应社会发展的需要。

其二，完善评估标准。制定一套科学合理的考核标准体系，并严格协调和管理各部门、各地区的考核标准，以达到统一的考核效果。

其三，加强评估过程的透明度。提高政府绩效公开的透明度，确保评估过程的公正、公开、公正，促进政府部门对自身工作的有效认识，保证政府绩效管理真正有实际的参考意义。

数据收集和分析手段落后

基层政府绩效管理存在的问题之一是数据收集和分析手段落后，这是直接影响基层政府绩效管理的关键因素。在实际工作中，一些基层政府在数据收集方面缺乏科学合理的方法，以致无法全面准确地反映工作实际情况。同时，在数据分析上，一些地区缺乏专业人员或技术手段，导致数据分析能力较弱或者不足，无法通过数据深入了解基层工作情况，甚至连数据的统计分析都无法完成。

为了解决这些问题，各级政府需要采取一系列措施。首先，建立科学的数据收集方法。政府应该通过专业的机构或人员，对工作受众进行量化和分类，收集多角度的数据。其次，加强数据分析技术的培训和使用。政府可以通过聘请专业人员或组织专业培训，提高基层工作人员的数据分析能力。另外，在数据收集和分析方面，也应该采用现代化的信息技术手段，如人工智能、大数据等，更好地支持政府工作。

需要注意的是，在数据收集和分析中，政府需严格遵守相关法律法