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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年项目经理委托书

本合同目录一览

1.1委托事项概述

1.2委托期限

1.3委托费用及支付方式

2.1项目经理职责

2.2项目经理权限

2.3项目经理义务

3.1项目进度管理

3.2项目质量管理

3.3项目成本管理

4.1项目变更管理

4.2项目沟通协调

4.3项目风险管理

5.1项目文件管理

5.2项目资料保管

5.3项目保密条款

6.1项目验收标准

6.2项目验收流程

6.3项目验收时间

7.1项目成果交付

7.2项目成果验收

7.3项目成果使用

8.1项目终止条件

8.2项目终止流程

8.3项目终止后的处理

9.1违约责任

9.2违约赔偿

9.3违约解除

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.1合同生效条件

11.2合同生效日期

11.3合同解除条件

12.1合同变更程序

12.2合同解除程序

12.3合同终止程序

13.1合同附件

13.2合同附件内容

13.3合同附件效力

14.1合同签署

14.2合同签署日期

14.3合同签署地点

第一部分：合同如下：

第一条委托事项概述

1.2项目经理应按照本合同约定，确保项目按期、按质、按预算完成。

1.3项目经理应协助委托方解决项目实施过程中遇到的问题，并提出合理的解决方案。

第二条委托期限

2.1本合同有效期为自双方签署之日起至项目验收合格之日止，具体期限以项目实际完成时间为准。

第三条委托费用及支付方式

3.1项目经理的委托费用为人民币____元/月，自合同生效之日起计算。

3.2甲方应于每月____日支付项目经理的委托费用，支付方式为银行转账。

3.3如项目经理提前完成项目或提前解除合同，甲方应按照实际工作天数支付项目经理剩余委托费用。

第四条项目经理职责

4.1项目经理负责项目的整体规划、组织、实施和验收工作。

4.2项目经理应确保项目团队按照项目计划进行工作，并及时向委托方报告项目进展情况。

4.3项目经理应协调项目各相关方的关系，确保项目顺利进行。

第五条项目经理权限

5.1项目经理有权决定项目团队的人员配置和职责分工。

5.2项目经理有权根据项目需要调整项目计划，但需提前向委托方报告。

5.3项目经理有权在项目实施过程中对项目变更进行审批。

第六条项目经理义务

6.1项目经理应严格遵守国家法律法规、行业规范和委托方的要求。

6.2项目经理应确保项目质量、进度和成本控制，并对项目成果负责。

6.3项目经理应保守项目秘密，不得泄露项目信息。

第七条项目进度管理

7.1项目经理应制定详细的项目进度计划，并确保项目按计划进行。

7.3项目经理应采取措施，确保项目进度不受不可抗力等因素影响。

第八条项目变更管理

8.1项目实施过程中，如需对项目计划、范围、进度、成本等进行变更，项目经理应提出变更申请，经委托方批准后方可实施。

8.2变更申请应详细说明变更原因、变更内容、变更影响及所需资源等。

8.3项目变更后的相关费用调整，由双方协商确定，并在合同中予以明确。

第九条项目沟通协调

9.1项目经理应定期召开项目例会，与项目团队成员、委托方及相关方沟通项目进展情况。

9.2

项目经理应及时解决项目实施过程中出现的沟通障碍，确保信息传递畅通。

9.3项目经理应建立项目沟通记录，包括会议纪要、邮件往来等，并妥善保管。

第十条项目风险管理

10.1项目经理应识别项目实施过程中可能存在的风险，并制定相应的风险应对措施。

10.2项目经理应定期评估风险，并根据风险变化调整风险应对措施。

10.3项目经理应确保项目风险得到有效控制，降低风险对项目的影响。

第十一条项目文件管理

11.1项目经理应建立项目文件管理制度，确保项目文件完整、准确、安全。

11.2项目经理应定期对项目文件进行整理、归档和备份。

11.3项目经理应确保项目文件在项目结束后妥善保存，并按照委托方的要求进行移交。

第十二条项目资料保管

12.1项目经理应妥善保管项目资料，包括设计图纸、技术文件、合同文本等。

12.2项目经理不得擅自复制、泄露或篡改项目资料。

12.3项目资料保管期限自项目验收合格之日起计算，具体期限由双方协商确定。

第十三条争议解决方式

13.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。

13.2如协商不成，任何一方均有权将争议提交至合同约定的仲裁机构仲裁。

13.3仲裁裁决为终